课程收益：

* 知晓数据分析的流程

* 能够运用powerBI进行数据整理与建模

* 掌握制作专业级报表的技能

课程背景：

在现实的工作中，您是否有以下的烦恼：

手里的数据越来越多，已经超过104万，excel放不下了，我该怎么办？让我去学数据库，太麻烦了。

我有很多数据要汇总，这些数据的结构各有不同，如何快速整合？我不会编程啊！

我有多个数据表，怎么样快速分析数据表之间的关系？

Excel的图表太简单了，弄来弄去就是折线图、柱状图等几种图形，我想呈现做得美观强大一点。

我没有预算，不能去买Tableau这种呈现工具，怎么办？

"PowerBI！免费！基本不用编程，快速实现数据管理的各种功能，呈现效果好！"

课程收益：

* 知晓数据分析步骤，及在采集数据、加工整合环节中所需要的相关技术；

* 掌握数据统计中常用的函数如COUNTIFS/SUMIFS/IF/VLOOKUP/INDEX/OFFSET等用法；

* 掌握数据分析利器——数据透视表的更多应用技巧；

* 掌握常见的图表制作技巧，以及利用函数+控件制作动态报表的技巧；

* 知晓数组公式及其基本应用。

课程背景：

人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。美国学者的调查表明，绝大多数人在工作中发挥了10%到30%左右的能力 如果受到充分的学习力培训，就能发挥其能力的50%到80%。

提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。

本课程是通过思维导图工具帮助员工养成自主学习能力，提升个人与团队思考力与职场工作效率。

培训目标：

1、看清思维图谱，掌握核心图谱，集中注意力；

2、看清自己的思维局限，便于打破束缚，开启无限创造力；

3、用新的思维方式，替代旧的思维方式，实现解决问题能力的提升；

4、能够更高效、更快速地学习；

5、与别人更好的沟通；

6、形成全脑思维的习惯。

培训方式：

授课形式安排按20/70/10原则进行（即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾）

课程通过包括示范、练习、讨论等多元化的互动环节，引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的工具（包括软件应用）。

讲师将工作场景，课程进行分析演练，通过与学员切身相关的工作应用案例的训练，促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

课程背景：

随着90后95后成为了职场主力！

年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样。

此时企业给新生代的他们塑造的职业素养模式，也建立在他们的不同上，并在不同引导到与企业文化的匹配中，以便企业与他们的合作互动能更顺畅。新生代职业素养塑造，更强调对员工工作动机、情绪、个性的尊重，共同打造多元尊重的合作环境。

课程收益：

★ 测评：领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析；

★ 掌握：构建高情商领导力的有效方法；

★ 提升：团队辅导能力、领导力；

★ 提高：团队绩效；

课程背景：

《高效结构思维与表达©》是唯一一门对“金字塔原理”进行本土化开发和产品化打造的课程。已形成包含1天基础版、2天实战版、3天成果版的产品体系。

课程经过持续6年地迭代和打磨，构建了能力测评/专业文章/线上课/线下工作坊/课后实践/咨询辅导等多样化、系统化学习手段。

课程对“结构”的概念进行深度挖掘，提出了“结构思维”的定义以及“解构-建构”的基础框架，使课程具备严谨的理论基础。

课程以结构思维为骨架，开创性地将“逻辑思维/审辨思维/系统思维/创新思维”融入其中，带给学员更全面、更深刻的理解与认知。

课程提出了独特的教学宗旨：在语言的组织和表述中锤炼思维品质；在思维的解构和建构中提升表达效能。

课程具有独特的VI视觉设计，并将其应用与所有配套的资料和工具，可提高学员学习体验。

培训目标：

觉察自我心智，重构思维认知，随堂强化训练，同步产出成果

思维品质的提升、表达能力的改善，非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”，若要种子成为为参天大树，尚需学员投入时间与精力进行持续训练。

课程目标

能够建立自信心，掌握克服公众表达紧张的技巧；

能够准确设定主题，掌握公众表达优美完整的整体结构；

能够合理控制时间，语言逻辑性强，表达清晰，简洁，有力；

能够高效组织素材，发言简单轻松，表现出个人独特个性；

能够学会运用有声及肢体语言，公众表达更具感染力；

能够使用有效的辅助手段，提升公众表达的影响力力；

能够提升领导形象，引领更多人跟从与支持，推动变革发生。

课程背景：

1、员工团队工作积极性不高、责任心不强、做事欠主动、理由借口一大堆！

2、员工团队之间相互推诿扯皮、部门协作力差、沟通不到位、凝聚力不强！

3、员工团队职业素养较差、爱岗敬业精神不强、工作无结果意识、执行力缺失！

4、老总和领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”……

5、员工年后返工心态不稳，频频出现离职现象，年后如何收心，留住优秀员工。

课程收益：

1、让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运；

2、在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！

3、培养员工自主思考的能力，激发员工热情工作的激情、激发员工对公司的荣誉感、使命感。

课程收益：

* 知晓宏的基本知识，学会录制宏，自动处理数据

* 学习VBA的语法和编程规则

* 知晓Excel VBA四个对象及其使用技能

* 运用Excel VBA快速进行数据处理

课程背景：

当你经常要把很多数据复制粘贴到一个工作表时，觉得很烦很累时——Excel自带的“宏”功能，录制“宏”，把需要重复操作的过程录制下来，以后只要运行这个宏，就能替你自动完成这些繁琐累人的工作！

当你要计算个税、根据税后工资反算税前工资，快速制作明细表等，这些用常用函数也能处理，只是公式特别长、容易出错、常常卡住，反复的手工操作也让你感觉到很厌倦很无聊——学会Visual Basic的语法和编程规则，就能在Excel里写上段VB程序代码，比如设计子程序或自定义函数，让庞大复杂的数据处理高效化，只要单击一个按钮，就自动得到你需要的结果。

函数、透视表高手们处理起已汇集好的数据轻松搞定。可是，给你各种来源的、几十个上百个工作簿工作表，需要将其中数据快速汇集到一个工作簿或工作表中，一个一个的打开然后一个一个地复制粘贴？——学会用VBA操作Excel对象，编写程序代码就能在几分钟完成汇集，同步进行数据运算也是可以的！

所以，学习Excel VBA一天初阶课程，能帮助你认识宏，通过录制宏、编写程序代码，帮助你初步实现自动化的数据处理，提升工作效率，将你从繁杂庞大的数据处理中解放出来，让你有更多的时间投入到更专业的工作中去！

课程收益：

* 知晓Excel表格的规范化及处理技巧

* 学会重要函数如COUNTIFS多条件计数/SUMIFS多条件求和/IF多条件嵌套判断/VLOOKUP查值/以及DATE、EOMONTH等日期函数

* 能够使用数据分析利器数据透视表，制作交互式报表

* 能够制作两轴图或者帕雷拉图

课程背景：

《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！

课程目标：

通过本课程的学习，学员将能够：

能力提升：让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感

管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率

经验沉淀：促进企业稳定的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程收益：

* 理解跨部门协作的意义

* 理清跨部门协作的障碍

* 从双赢的角度考虑跨部门沟通中碰到的难题

课程背景：

企业在不断发展壮大的过程中，部门间强调各自的利益，而出现互相推诿扯皮、对立拆台等现象。跨部门协作的项目往往不能很好地推进，浪费公司的资源。

本课程针对跨部门沟通问题的调研结果理出了跨部门沟通的障碍，并从文化、信任、双赢和沟通的角度让学员们理解面临的调整并提升自己的能力以达成组织的目标。

课程背景

在工作中遇到棘手问题时，您是否常常感到无从下手？

自己尽心尽力完成的报告和商务方案，却得不到领导或客户的认可，您是不是在为此苦恼？

学会《金字塔原理》，您的状态将从此彻底改变！

金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思

维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，

逻辑递进。

掌握金字塔原理，可以强化学员以受众为中心的观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、

关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使使商

务/工作汇报更加切合受众的需要。

课程特点

提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快。提高结构化思维能力，轻松构建

思维导图，思考全、准、快。掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问

题的切入点。

通过本课程的学习，帮助你了解并掌握如何运用金字塔原理自下而上思考、自上而下表达，以

及如何运用Mind Manager（思维导图）等工具，使你在最短时间内做出最简洁有力的表达，同

时使你的PowerPoint图表呈现更为清晰、更加专业！

书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点。

汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图。

促进内部合作，有效达成组织目标。

课程收益：

* 营造乐观幸福的心境

* 增进工作快乐

* 提升生活幸福

课程背景：

职场竞争激烈，压力太大，学会调试自身压力，放平心态，有助于在职场上稳步发展，扎实基础。我们每个人都在生活，钱不是我们的最终目的，心里的满足得到了最大的收获，才是最宝贵的财富！

课程收益：

打破固有思维

提高逻辑思考力

提升学习力

让表达更清晰

课程背景：

在信息爆炸时代，誓要做高效能人士的你：

面对新的任务，不知道从何着手？

安排工作时费尽口舌，对方执行起来总有遗漏？

做起事情来冲锋陷阵，写起工作总结来却抓耳挠腮？

买回一摞书，却很难读完？好不容易读完了，能记住的少得可怜？

如何确定焦点，设定好工作事项的层级，避免无效行动？如何保持终身学习力？

思维决定行动，行动影响结果，比勤奋更重要的，是你的深度思考能力！我们有丰富的知识却不擅长思维，而思维能力，是一辈子需要精进的。此时此刻，你需要一个好用的工具，外在的思维工具形式千千万，最广泛的却是思维导图。看到同事用思维导图快速梳理出会议纪要，准备的工作报告条分缕析，是不是觉得这是非常酷的一件事？一张图，就能帮你解决以上问题，为思考腾出空间！ 更形象一点，用好思维导图可以令你：节省2倍以上的笔记时间；节省80%以上的记录空间；节省3倍以上的学习时间……

思维导图资深顾问烨婷老师秉承先进的教学理念，使你快速掌握思维导图，大脑操作系统升级，轻松搞定2019年的工作！

内容剧透：

【双向思考，高效解决】

深入了解思维导图的核心思考方法，锻炼广度和深度思考兼具的思维模式，学会快速收集处理信息，迅速剖析复杂问题，把握全局。

【工具背后的套路】

你需要学习的不仅仅是呈现你大脑想法的图，而是支持这张图更有效的背后的套路，也就是适用于不同情境的思维框架。

【量身定制发掘自身独一无二的思维优势】

掌握绘制规范与效力之间的关系，挖掘自身心智模式与思维导图呈现的关系，绘制个性化思维导图，看到自身思维优势。

课后，你能省时高效，跑赢80%的同伴

1. 深入了解思维导图的核心理论体系，能甄别出花样繁多的"伪"思维导图。

2. 提升在工作中的逻辑思维：收敛性思维的分类要点、关键词提取技巧、系统思考方法。

3. 提升在工作中的创新思维：突破思维定势，通过有步骤的思维发散找到新灵感。

课程背景：

为什么观众看我的PPT 没有耐心？

为什么老板批评我的PPT 不知所云？

为什么我用心的做每一页幻灯片却没有好评？

不是您的工作出了问题，而是您的PPT 表达不够完善！我们需要PPT 上的文字更有逻辑性，让PPT 中的数据更有说服性，让PPT 的演示完美的带动听众的思路！

我们的课程会从PPT 的呈现力入手，帮助您有条理的构建PPT 逻辑，有重点的突出PPT 的内容，有目的的引导听众思路，让您的工作报告更加清晰明确。

课程目标：

通过本次课程，你将会：

1构建更有逻辑性的工作报告，给人深刻印象

2直观有效的在PPT中呈现信息，有效抓人眼球

3 熟练运用图表反应数据问题，突出核心问题

4 利用PPT 演示技巧引导听众，有效传递信息

课程背景：

作为职场人士，良好的沟通能力是每个人必须具备的核心技能。

商业环境下，每个人都在不断展现个人影响力：

会议组织、当众发言、方案演示、跨部门沟通等，

拥有良好的演说表现力可以快速提升专业形象、说服力和个人影响力。

本课程通过实用技巧的学习、充分的互动练习，帮助人们快速获得掌控全场、

最大化演说表现力的技能，提升沟通综合能力和自信。

课程目标：

1.学习、提高演说表现力

2. 将学到的演说技能迁移和应用到各种工作应用场景中，提升工作表现和个人影响力。

课程目标：

情商（EQ）又称“情绪智力”，是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。以往认为，一个人能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为，情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用，有时其作用甚至要超过智力水平。那么，到底什么是情商呢？

心理学界普遍认为，情商包括以下几个方面的内容：

认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。

能妥善管理自己的情绪。即能调控自己；

自我激励，它能够使人走出生命中的低潮，重新出发。

是认知他人的情绪。这是与他人正常交往，实现顺利沟通的基础；

人际关系的管理。

而积极心理学在职场中追求的教育目的在于，希望接触和学习这一技能的每一个职场人，能够：

持续产生积极正面的情绪

愿意身心投入自己的工作和事业

良好关系团队关系和给予团队“积极”的影响

深知自己的工作意义

明显的成就感

课程收获

企业收益：

1、提升员工的职业化程度，塑造统一的企业文化，增强员工的归宿感；

2、提升员工商务公关接待能力，保持企业的品牌形象；

3、培养卓越的销售精英，有效地促进商务洽谈的成功，提升企业销售业绩。

岗位收获：

1、了解商务礼仪的核心内涵，打造专业化的职业形象；

2、掌握销售拜访的策略与艺术，提升与客户之间的信赖度；

3、学会运用营销沟通的三大策略，获得客户的认可；

4、学会商务宴请的注意事项与原则，提升商务宴请水平；

5、掌握行政接待、介绍、握手等商务礼仪，提升商务接待能力。

课程特色

1、针对特定商务情境定制研发：区别于常见的商务礼仪课程，根据不同商务情境定制开发，具有极强的针对性；

2、8次小组分析+5次案例诊断的“互动+辅导式培训”：课程采取多种教学引导技术和互动方式，40%的教学时间用于情境案例诊断与小组讨论，30%的时间用于讲师解决学员实际问题，30%用于讲师授课时间，采取“互动+辅导式的培训”保证了教学的有效性和落地转化率；

3、课堂上将为学员呈现投资重金拍摄的“教学微电影剧”，再现商务场景，让学员对教学内容有更深刻的认知。

培训方式：

讲师授课、案例分析、投影教学、案例分析、人手一机、边学边练。

课程目标：

1.通过案例掌握数据规范与输入的技巧

2.掌握人力资源必备的日期函数、查询匹配函数和判断函数

3.通过数据分析掌握员工信息数据透视的工具

4.掌握数据预测和规划的技巧

课程背景：

人力资源部门在管理员工信息时，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往造成效率低下、信息管理不规范等问题。本课程为您分享如何利用EXCEL高效管理员工信息、薪酬数据、考勤信息、培训绩效数据和规划预测工具，手把手教会您高效便捷的操作手法，助你提升办公技能，倍增工作效率。

课程背景：

【Excel培训是为了给公司省钱】

目前，整个经济环境的增速放缓，人力成本逐年上升，每个企业都要勒紧“裤腰带”生存。德国IT权威杂志《CHIP》曾经统计过，EXCEL能力的提升可以为员工节约27.17%的时间。换个角度说，也就意味着员工提高了37.3%的工作效率。员工工作效率的提升，有效降低了企业的人力使用成本，相继还降低了招聘成本和用工成本，可减少13%的费用。

课程目标：

【培训不是来教你方法，而是为了改变你的思想和行为】

掌握EXCEL报表的处理技巧

学会公式和函数计算

学会数据处理的技巧

最终实现利用EXCEL创建高效自动化报表。

课程背景：

无论对外商务营销、对内工作联络，身处职业环境的每一位职场人士，在专业知识和技能的同时，如能具备符合品牌文化和职业身份的专业形象，展现得体有礼的神情举止、掌握商务往来的礼仪规范，定能更好地彰显职业风范、体现个人和品牌的专业实力！

良好的职业素养，彰显着职场人的职业态度、修养底蕴、审美水准、情商力、沟通力，是赢得客户认可、信任的基础，也是建立和谐团队关系、达成成功商务合作的根本！

课程目的

1、建立形象管理意识，掌握职业仪容和服饰管理技巧，提升职业形象和气质；

2、熟悉常见商务场合的礼仪规范，缔造良好客户印象，推进客户关系建设；

课程背景

职场就是竞技场，也许大家会认为，最关键的是要助其掌握岗位专业技能。殊不知，这种认识大失偏颇。我们知道《三国演义》里的曹植自幼聪颖过人，但在曹操死后，竟然沦落到被贬的结局，这跟他平时桀骜不驯、待人傲慢、缺乏良好的人际关系有关。正好荀子所说：“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁。”一个不懂礼不用礼的员工，不仅有损企业内部的员工关系，而且有损客户心中对企业的品牌形象。所以礼仪，不仅是企业人际关系的调节器，更是每个人职场生涯的助跑器。

课程收益

1.了解职场交往的显规则，提升员工学礼仪用礼仪的意识

2.塑造良好的个人职场形象，提升个人及企业的品牌竞争力

3.掌握特定场合的商务接待及社交礼节，提升企业的商务公关软实力

4.明晰办公室及职场日常礼仪，打造和谐正能量的企业办公氛围

课程背景：

作为团队领导，我们发现我们每天都很忙，但好像没有忙出结果来，是时间管理问题还是其它问题？你作为管理者是不是经常责备团队成员吗，而且越骂越爽，可团队的绩效呢？为什么你个人的绩效很好，但团队的绩效很差？即使你选了最有能力的团队成员，但你的团队业绩反而比你以前更为下降。你总是用相同的方式管理你的团队成员，可发现有些有效而有些无效；你发现你想激励你的团队成员，可总是激励不到位。领导想授权给下属，可下属不愿接。为什么你的指令一出，但成员的想法不一致？为什么公司的部门墙总是很难打破？

课程收益：

作为团队领导，你在参加完本次课程后将能够：

理解人与人不同，不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同

有效驾驭不同行为特征的人，高效发挥每一种人的特点

掌握一套识别人的方法和技巧，提升管理与沟通效率

掌握建立信任与解决团队冲突的有方法

明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划

组建团队时不仅考虑能力，还要考虑成员在团队中的角色

组建高绩效的团队并创造核心竞争优势

课程亮点：

专业测评报告+有针对性的学习

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程背景

既要做的好，也要讲的出。从工作汇报化、标准汇报生动化、生动汇报完美化，完美汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层打造，全方位提升管理者的结构性思维与工作汇报能力。

应用1张表、2类目标、3大汇报场景、4种汇报策略、5种万能汇报结构、6种即兴表达公式轻松掌握汇报诀窍，让他们无论在日常沟通表达还是工作汇报都能得心应手，从而最大化减少沟通磨损，提升组织绩效。

课程目标

学员能够灵活应用结构性思维的4个基本特点进行一对一工作汇报。

学员能够分析汇报的场合，根据不同场合确定不同汇报形式。

学员能够运用10种万能结构进行工作汇报。

学员能够运用5种汇报开场和5种汇报结尾的方法。

课程背景

在如今的形势下，我们针对以下痛点是否感同身受，企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中；企业文化跟业务“两张皮”，不能很好的驱动业务；企业价值观跟绩效“两张皮”，不能融入绩效考核中；企业文化没有“影响力”，不能有效获得员工发自内心的认同和践行；花了很多预算做文化咨询，依然达不到老板想要的效果；投入了很多资源做文化活动，员工仍然没有归属感和认同感。

课程收益

1.了解文化落地的三个核心层

2.掌握阿里文化的价值观

3.掌握文化如何推动生产力

课程背景

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：

1.心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……

2.内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……

3.表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……

4.控场差：听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……

5.配合差：“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……

该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情，成为“公众演讲大师”？从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的管理者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。

课程收益：

掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

提升管理者公众演讲“心态力”

提升管理者公众演讲“思维力”

提升管理者公众演讲“表现力”

提升管理者公众演讲”控场力“

提升管理者公众演讲“辅助力“

领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码

课程收益:

企业收益：

1、将联想的复盘方法论引入企业内部，沉淀组织经验与智慧，推动企业发展；

3、帮助企业总结经营规律，优化企业内部运作流程，提升管理效能；

4、培养企业优秀人才，提升员工分析问题、解决问题的能力，不断达成目标。

岗位收益：

1、学习复盘的核心理念、内在逻辑和结构化思维；

2、全景图梳理业务或项目的底层逻辑，分解目标，明确举措；

3、掌握复盘的标准，呈现及优化复盘报告；

4、掌握复盘落地方法，推进复盘有效落地并产生实效。

课程背景:

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：

1.心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……

2.内容差：听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……

3.表达差：演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……

4.控场差：听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……

5.配合差：“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……

该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情，成为“公众演讲大师”？从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让学员对公众演讲有一个全新的认识，同时搭建一个源于大师的管理者公众演讲模型，让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。

课程收益：

掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

提升管理者公众演讲“心态力”

提升管理者公众演讲“思维力”

提升管理者公众演讲“表现力”

提升管理者公众演讲”控场力“

提升管理者公众演讲“辅助力“

领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码

课程目标

企业商务礼仪是职业人士在商务活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。对优秀企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何，而且取决于其员工的职业素养，包括对商务礼仪的把握和运用如何。本课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练；帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识，塑造专业的职业形象！

课程背景：

很多职场人士如今已经习惯了用PPT 向上级、向同事们做报告或者向客户做演示等，但是很多人对自己的报告效果或演示效果经常不甚满意。

本课程帮助你重点学习优秀PPT设计的关键技巧，随心所欲地呈现出你想要的效果，让你的 PPT出彩，成为报告、演示时的得力助手。