课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《演讲致胜-做精彩的商务演讲与工作汇报》 通用管理类、管理沟通、职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 占老师

课程背景:


在许多场合,职场人士都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍。但在此时,许多人却表现得紧张怯场、思路混乱。你是否曾经历以下场景:

[场景1] 花了整整一周时间,精心准备了过往一年的工作总结,终于轮到你上场了,不过刚过5分钟,老板就让你简单点,直接说重点。

[场景2] 向跨部门同事滔滔不绝介绍了30分钟项目方案,可是下面的同事聊天、玩手机、看电脑,把你完全当成透明人。

[场景3] 给客户介绍产品方案,可是刚开始就双腿发抖、声音颤抖、大脑一片空白,好不容易稳定下来,却忘记要说什么了。

本课程结合具体的商务情境、糅合心理学和传播学知识,从表达策略、内容组织、结构设计、舞台表现四个方向着手,全面提升职场人在商务场景下的表达能力,是一门广受赞誉的课程!


课程收益:


此培训课程结束后,学员将做到:

1.策略选择--根据场景和目标,选择合适演讲策略,确保结果有效

2.内容策划—有效地组织演讲素材,内容简洁生动,直击听众需求

3.结构设计—逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力

4.舞台呈现—大方得体的舞台风范,体现专业素养并赢得观众赞赏


课程特色:


务实的内容设计:避开传统口才学重技巧不重实战的问题,课程围绕真实的『主题汇报』任务:总结汇报、提案建议、年终述职、主题演讲等场景反复迭代和打磨,务实且有效。

系统的知识框架:结合咨询公司的专业思考和最佳实践,从内容提炼到舞台呈现,全流程能力提升,还有清单级的实战工具,拿来就能用。

时尚的授课风格:演示汇报已经迎来商务新风格,课程把创意的工具和方法、500强的优秀做法融入案例和课堂研讨,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。


课程方式:


讲师授课、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩

《演讲与表达技巧训练》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 张老师 Robert 卢老师

课程背景:


场景举例:

总经理: 

我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里? 

客户经理: 

客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。


课程目标:


* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法

* 掌握增加演讲说服力的方法

* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法

* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧

* 学习控制演讲场面的技巧

* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评

* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

《结构化演讲与公文写作》线上 通用管理类、商务写作、职业素养类、职业素养综合、通用技能类、演讲、写作 1 张老师

课程背景:


在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时,都要发表演说或者撰写公文报告,以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。 但现实社会中,我们常见的语言表达存在着很多问题,比如,主题不清、空洞无物、逻辑混搭、枯燥乏味、刻意感动…….. 咱们企业的管理者们,为了更好地让自己的语言表达能力为企业的经营发展助力赋能。那么,在各种场合的语言表达,包括演讲何公文协作中,

该怎样通过简单的结构,来迅速最值高价值的演讲内容,打动人心,让听众经久难忘呢?

该怎样设计演讲主题和案例,使表达具备超高说服力,帮助演讲者树立行业专家形象呢?

该怎样选择表达的内容选题,避开常见误区,让整个演讲文章,一字千金,具有超高价值呢?

该怎样进行当众演讲,撰写演讲稿和修炼肢体语言,让你的演讲声情并茂,趣味盎然呢?

本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索,以优秀经典课程为标杆,以五星教学法和全脑思维为理论基础,60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具,革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程体系。历经市场检验,反响热烈。已经帮助数百位企业管理者大大提高了个人的演讲和公文写作的能力。


培训目标:


掌握结构思考力的五个工具

掌握全脑说服力公式三个步骤

掌握高感性主标题起名的九个原则

掌握高价值高理性副标题公式的六个因素

掌握高价值表达选题的四个关键

掌握讲述案例的三翻四抖结构

掌握演讲通俗易懂深入浅出的七种踏脚石

掌握当众演讲肢体语言的三项修炼

《演讲与表达技巧训练》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 张老师 Robert 卢老师

课程背景:


场景举例:

总经理: 

我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里? 

客户经理: 

客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。


课程目标:


* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法

* 掌握增加演讲说服力的方法

* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法

* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧

* 学习控制演讲场面的技巧

* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评

* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

《商务接待流程与实务》 前台接待、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 王老师

培训目标:


掌握完整的接待方案的制作方法

学会设计缜密、无缝对接的接待流程

掌握每个流程的细节要求和礼仪标准

通过对正反接待案例的深度解析,掌握灵活应对处理突发事件的技巧与智慧

掌握不同场合的规则与礼仪并灵活运用,游刃有余,随心所欲而不逾矩

谙熟人性弱点与特性,把知识转化为和谐人际沟通与相处的艺术

学会把礼仪应用到工作实践当中去,把规范转化为解决问题的能力与智慧,整体提升品牌形象与职业素养


授课形式


案例剖析  正误判断  情境模拟

《演讲与表达技巧训练》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 张老师 Robert 卢老师

课程背景:


场景举例:

总经理: 

我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里? 

客户经理: 

客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。


课程目标:


* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法

* 掌握增加演讲说服力的方法

* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法

* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧

* 学习控制演讲场面的技巧

* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评

* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

《演讲致胜—做精彩高效的工作汇报》 通用管理类、管理控制、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 占老师

课程背景:


每一个职场人都知道,工作汇报有多么重要。一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力;还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的高光时刻,你必须好好准备!

但现实情况是:很多人对上台汇报工作感到陌生,甚至束手无策,比如:

- 场景1:对你的领导说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你的领导开始不耐烦,问你到底想要说什么?

- 场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然说了很多,可领导总说你的内容“太平”,觉得你工作没成果?

- 场景3:  为了汇报内容辛辛苦苦准备了半个月,刚一上台就开始紧张冒汗,喉咙发紧,甚至语无伦次,只能硬着头皮在台上把PPT读完,领导和同事对你投来同情的目光?

- 场景4:在电梯中无意中偶遇你的老板,老板随口问了你一句:“手头的项目情况怎么样?”电梯从楼上到楼下只有几十秒的时间,这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚?


课程目标:


此培训课程结束后,学员将做到:     

●情境分析-- 根据汇报情境,选择合适汇报策略,确保结果有效;

●内容规划-- 有针对性地组织汇报内容,确保简洁明了,重点突出;

●结构搭建-- 逻辑清晰、有理有据地表达观点,内容完整有说服力;

●表达技巧-- 大方得体的舞台表达技巧,体现专业素养并赢得领导赞赏;


授课方式:


讲师授课 、案例讲解、问答研讨、模拟演练、视频观摩


课程结构:


以真实的工作汇报情境为基础,重视内容的准确性和表达的简洁化,在此基础上全面提升职场人在工作汇报场合下的情境分析、内容规划、结构表达、PPT设计和舞台表现的能力,帮助职场白领和管理者从零开始准备并完成一场精彩的工作汇报和述职报告。

《三位一体下商务演讲与汇报的核心技巧》线上 线上课程、通用管理、通用管理类、管理沟通、职业技能综合、演讲 1 白洁老师

课程背景:


营销展示、工作汇报、招商融资、竞标呈现、商业路演、动员激励、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲与汇报”。

衡量一场演讲好坏的唯一标准是——演讲产生的结果!所教及所学,所学及所用。以真实场景为导向,以解决企业演讲中实际问题为目标。

基于一个完善的实战型演讲“理论+训练”体系:“思维+口才+工具”三位一体演讲模型,为企业提供一套有效的方法论和工具箱,系统、全员、实战、快速、落地的训练演讲者,真正帮助演讲者在每个关键场景下,用语言驱动听众,靠讲话拿到业绩和结果!


培训目标:


内容体系化——一套标准化演讲训练模型

体系工具化——万能场合观点提炼工具

案例场景化——定制解析受训企业实战演讲案例

全员落地化——每位参训学员的商务演讲能力快速提升,完成从0到1的华丽蜕变

《脱口成章-商务演讲与高效表达》 通用管理类、职业素养类、职业素养综合、情商、通用技能类、演讲 1 吴老师

课程背景:


商务演讲与呈现,正日益成为职业人士必备的素质之一!

通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。然而,不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言,因为缺少表达与演讲能力的训练,我们常常面临的情况是:

缺乏自信与勇气,表达不顺,内容混乱;

不能清晰表达自己的意图,达不到预期目标;

不知如何准备演讲与呈现的内容,内容组织缺乏逻辑,无法突出重点;

很难吸引听众的注意力;

难以影响听众,取得听众的共识;……

基于此,冠卓特别推出《高效演讲、口才训练与呈现技巧》培训课程,将系统地帮助学员掌握实用有效的各类商务演讲与呈现技巧,并通过反复训练,全面提升学员的演讲与呈现技能,最终帮助学员拥有更全面的职业技能,提升自身价值!


培训目标:


1、提升演讲者的PPT制作及呈现能力

2、通过大量的案例、话术和训练提升演讲技巧;

3、掌握在不同的活动场合高效专业的表达能力。

《演讲与表达技巧训练》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 张老师 Robert 卢老师

课程背景

  

场景举例:

总经理: 

我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里? 

客户经理: 

客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。


课程目标

 

掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法

掌握增加演讲说服力的方法

掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法

学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧

学习控制演讲场面的技巧

讲师针对每个学员的专业辅导和点评

让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

《赋能演讲-管理者的商务演讲与表达》 通用管理类、中层管理技能、管理控制、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 陈老师

课程背景:


您在演讲与口才方面,是不是经常遇到以下问题:

s您是否经常要面对3人、30人、300人讲话

s面对3个人,30人,300人,3000人多大场面演讲,表达都能潇洒自如

s您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白

s您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼

s您想要拥有像马云一样超级演说的魅力吗

s您想要把自己的思想、观念甚至产品快速分享给更多人吗


课程说明:


这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”

克服当众表达的紧张胆怯心理,培养当众表达的能力,增强自信心;提高运用口语自由交流和表达的能力;掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧;冲破人际沟通的心理障碍,掌握和提高人际沟通技巧;掌握各种形式演讲的方法和技巧,增强吸引力和逻辑性,达到敢讲、会讲、讲得好!

我们特邀企业管理专家陈宝光老师,与您分享《公众演讲表达》精彩课程,课程内容由浅入深,呈现阶梯式讲授与演绎,陈老师以超级说服力实战经验,极富感染力的讲演,结合生动的案例,教会学员快速掌握当众演讲的方法秘诀。


培训目标:


帮助学员建立正确信念,建立自信;

掌握出色的表达技巧和演说技巧;

学习具体简明演讲技巧,提升公众演讲的职业魅力;

树立良好素质形象,提升公司传播力;

学习具有煽动性、激励性,工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力;

提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。

《向TED学演讲》 通用管理类、职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、沟通、演讲 1 待定

课程目标


能够建立自信心,掌握克服公众表达紧张的技巧;

能够准确设定主题,掌握公众表达优美完整的整体结构;

能够合理控制时间,语言逻辑性强,表达清晰,简洁,有力;

能够高效组织素材,发言简单轻松,表现出个人独特个性;

能够学会运用有声及肢体语言,公众表达更具感染力;

能够使用有效的辅助手段,提升公众表达的影响力力;

能够提升领导形象,引领更多人跟从与支持,推动变革发生。

《商务演讲实战-提升公众表达影响力》 职业素养类、职业素养综合、情商、通用技能类、职业技能综合、沟通、演讲、职业生涯 1 刘老师

课程背景


对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中,你可能正面如下问题:

1.心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……

2.内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……

3.表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……

4.控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……

5.配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……

该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情,成为“公众演讲大师”?从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马,到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物,也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者,掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑,更是打动听众的心,或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码,将可以借鉴的技巧一一呈现,让学员对公众演讲有一个全新的认识,同时搭建一个源于大师的管理者公众演讲模型,让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。


课程收益:


掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

提升管理者公众演讲“心态力”

提升管理者公众演讲“思维力”

提升管理者公众演讲“表现力”

提升管理者公众演讲”控场力“

提升管理者公众演讲“辅助力“

领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码

《商务演讲实战-提升公众表达影响力》 通用管理类,通用管理类 1 刘老师

课程背景:


对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来,公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中,你可能正面如下问题:

1.心理差:缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张……

2.内容差:听众记不住你的内容、不相信你说的、不愿按你说的采取行动……

3.表达差:演讲无感染力、语言枯燥乏味、无法打动听众……

4.控场差:听众溜号、不会和客户互动、现场气氛冷、无法应对听众提出的棘手问题……

5.配合差:“读PPT“、PPT没有视觉冲击力、不会利用场地和人员配合……

该如何跨越平庸的演讲、避免肤浅的煽情,成为“公众演讲大师”?从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马,到乔布斯…这些最具沟通魅力的大师级人物,也是全世界最擅长掳获人心的商业演讲者,掌握着领导者公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑,更是打动听众的心,或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。

本课程通过分析大师们公众演讲中的要素密码,将可以借鉴的技巧一一呈现,让学员对公众演讲有一个全新的认识,同时搭建一个源于大师的管理者公众演讲模型,让更多的演讲者快速提升、超越自我。同时帮助学员成为有能力且负责的演讲者和思考者。


课程收益:


掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、

提升管理者公众演讲“心态力”

提升管理者公众演讲“思维力”

提升管理者公众演讲“表现力”

提升管理者公众演讲”控场力“

提升管理者公众演讲“辅助力“

领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码


《出奇制胜—卓越商务演示技巧》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、演讲 1 张老师

课程目标


1、构思:学会从目标、内容和框架三方面策划一次完整的商务演示;

2、包装:学会对文案进行包装,设计具有冲击力的视觉元素;

3、演示:运用克服紧张的黄金法则,掌握上台演示的各种技巧。

《向TED学演讲——让你的公众表达一鸣惊人》 职业素养类、职业素养综合、情商、通用技能类、职业技能综合、沟通、演讲 1 待定

课程目标:


能够建立自信心,掌握克服公众表达紧张的技巧;

能够准确设定主题,掌握公众表达优美完整的整体结构;

能够合理控制时间,语言逻辑性强,表达清晰,简洁,有力;

能够高效组织素材,发言简单轻松,表现出个人独特个性;

能够学会运用有声及肢体语言,公众表达更具感染力;

能够使用有效的辅助手段,提升公众表达的影响力力;

能够提升领导形象,引领更多人跟从与支持,推动变革发生。


培训方式:


理论传授、案例分析、情景模拟、实战演练、评估反馈

参与性、兴趣性、互动性、实用性

《商务礼仪与职业形象》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、礼仪与形象、演讲、职业生涯 1 那老师

课程背景:


商务礼仪和职业形象,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。

本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年的高端商务实践,全方位展示商务礼仪和职场形象最前沿的讯息和动态,用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈举止得体,从而在职场中得心应手并掌握待人接物的主动权,内外兼修,魅力永续。


课程收益:


1.了解掌握商务礼仪知识和塑造良好职业形象对个人及企业产生的重要影响。

2.学会正确运用商务礼仪知识和塑造职业形象的方法。找准自身在商务礼仪、形象设计上存在的问题。

3.提出调整改善的最佳方法,使自身的职业特征与外在魅力得以强化,建立起强大的工作自信心,最终达到增强企业美誉度和核心竞争力的目的。

《演讲与表达技巧训练》 职业素养类、职业素养综合、团队、通用技能类、职业技能综合、礼仪与形象、演讲、职业生涯 1 张老师 Robert卢老师

课程目标


希望贵公司的管理人员在工作中,利用有效的人际交流方式,加强语言表达能力,在面对面的工作接触中,能够给内部、外部客户一种职业化的服务,表现可信的职业能力形象,学会吸引听众,清晰地整理思路,也能够成功地处理棘手的客户和局面,维护企业形象。

《表达力进阶:故事魔法棒》 职业素养类、职业素养综合、情商、通用技能类、职业技能综合、沟通、演讲 1 待定

课程背景:


讲故事不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响。

《掌控全场——提升你的演说表现力》 职业素养类、职业素养综合、情商、通用技能类、职业技能综合、沟通、演讲、职业生涯 1 待定

课程背景:


作为职场人士,良好的沟通能力是每个人必须具备的核心技能。

商业环境下,每个人都在不断展现个人影响力:

会议组织、当众发言、方案演示、跨部门沟通等,

拥有良好的演说表现力可以快速提升专业形象、说服力和个人影响力。

本课程通过实用技巧的学习、充分的互动练习,帮助人们快速获得掌控全场、

最大化演说表现力的技能,提升沟通综合能力和自信。


课程目标


1.学习、提高演说表现力

2. 将学到的演说技能迁移和应用到各种工作应用场景中,提升工作表现和个人影响力。

《在职场中展示坚定自信》 职业素养类、职业素养综合、通用技能类、职业技能综合、沟通、演讲、职业生涯 1 待定

课程背景:


本课程中,你将了解到有关自信的实用工具和方法,通过自我评估,学习怎样自信地传达信息,以及在商务活动中如何展现出专业性和自信。这将会有助于你处理工作中各个方面的矛盾,全面提高自己的自信,展示技能!

《演讲与表达技巧训练》 通用管理类,通用管理类 1 张老师 Robert卢老师
《魅力商务演讲技巧》 通用管理类,通用管理类 1 张老师
《演讲与表达技巧》 通用管理类,通用管理类 1 卢老师
《公众演讲与影响力-管理层当众讲话训练》 通用管理类,通用管理类 1 陆老师
《管理者完美表达与公众演讲技巧》 通用管理类,通用管理类 1 苏老师
《演讲与表达技巧》 通用管理类,通用管理类 1 卢老师
《魅力演说—引人入胜的演讲呈现技术》 通用管理类,通用管理类 1 何老师
《演讲与表达技巧》 通用管理类,通用管理类 1 卢老师
《成功管理者的商务演讲技能提升》 通用管理类,通用管理类 1 张老师
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