顾问项目介绍

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业务概述

中小型企业不同于大型企业在长期积累的基础上有较为稳定的和相对完善的内部管理体系,中小型企业的发展过程中常常积累了较多的内部管理难题,这时就需要借助外部管理服务快速建立完善的管理体系。



中小型企业不同于大型企业在长期积累的基础上有较为稳定的和相对完善的内部管理体系,中小型企业的发展过程中常常积累了较多的内部管理难题,这时就需要借助外部管理服务快速建立完善的管理体系。

然而,中小企业也不同于大中型企业,外部管理咨询机构直接提供管理咨询服务,设计管理方案,由企业内部管理团队实施,中小型企业内部管理团队的能力常常还在建设过程中。

这样,中小型企业长期管理顾问服务就满足了这种需求。

顾问形式

正如同个人需要健康顾问、组织需要法律顾问一样,企业的生存与发展也需要管理顾问,这一点已被越来越多的企业所认同。 管理咨询公司向企业提供的长期管理顾问主要是指期限在一年以上的管理顾问服务。它主要是负责指导与协助企业管理者从事内外经营环境分析、重大经营方针制定、各职能部门的日常管理以及业务



复锐咨询的多位专家顾问的专业领域涵盖了:企业发展战略管理、组织与人力资源管理、营销与销售管理、客户服务管理、生产管理、研发管理等主要领域。业领域涵盖了:企业发展战略管理、组织与人力资源管理、营销与销售管理、客户服务管理、生产管理、研发管理等主要。


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