课程背景：

各有关单位：

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管理等措施，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式，进一步完善工程造价市场形成机制。改革开放以来，工程造价管理坚持市场化改革方向，在工程发承包计价环节探索引入竞争机制，全面推行工程量清单计价，各项制度不断完善。但还存在定额等计价依据不能很好满足市场需要，造价信息服务水平不高，造价形成机制不够科学等问题。2020年07月24日住建部发布《工程造价改革工作方案的通知》建办标〔2020〕38号，改革方案中对改进工程计量和计价规则，完善工程计价依据发布机制。优化概算定额、加强市场价格信息发布行为监管，严格信息发布单位主体责任，加快推进工程总承包和全过程工程咨询， 强化建设单位造价管控责任，严格施工合同履约管理，更好管好项目的投资、控制造价，规范工程项目招标行为，国家发展改革委等八个部委发布实施的《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》，要求对工程项目招标投标领域营商环境进行专项整治，以维护公平竞争的市场秩序。推进国有企业采购的国际化、专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明、高效运行，加快新型建筑工业化健康发展。

为更好的帮助相关单位了解最新相关政策，学习和掌握工程计价、计量、招标投标、造价管控、合同管理、厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题；拓宽解决问题的思路、方法，有效防范风险，提高专业素养和能力，促进项目管理高质量发展。我会特邀请权威专家举办建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班。

课程背景：

随着经济的发展，投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而，很多企业在热衷于此的同事，却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么，我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢？并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢？诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱？课程为您详细解答。

课程背景

大多数企业中高层管理人员以及财务人员在报表阅读与财务分析方面存在两个误区：其一是将其搞成毫无意义的数据堆砌，其二是只能发现问题的表象，而无法深入发现表象背后的原因。殊不知财务分析的目的是“对症”。其目标是发现企业经营活动、投资活动以及筹资活动三大业务当中存在的问题，从而为接下来采取有效的管理措施与行动提供有效指导。本课程就以上问题提供相关的解决思路与分析工具，旨在提高企业相关人员的财务管理能力与财务分析水平，提升企业价值创造能力。

课程收益

1.明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念

2.熟练掌握常用财务比率的分析方法，发现企业管理的改善点

3.高度重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展

4.掌握企业价值创造的关键点，需求持续改善绩效的方法

课程背景：

课程针对财务部门在工作中遇到的各种Excel应用问题，提炼出财务部门最需要的Excel技能，帮助

他们从财务报表、数据计算、数据分析和财务预算的角度全方位入手，解决困扰财务人员的各种

问题，为企业提供准确、优质的财务数据和决策依据。

课程背景：

当前经济形势复杂多变，随着互联网、大数据、云计算、5G技术的普及，数字化模式将会不断感知、观察、倾听、跟踪记录这个世界，形成永续自我学习的新智能产业经济体，这在本质上也驱动了国内产业数字化的进程。

本门课程从技术应用和投资策略的角度，分析人工智能的快速发展和数字化技术将会给经济活动带来的巨大影响。人们往往忽视长期技术带来的变化，而对短期存在不合理的期望，所以在资本的视角上，更加看重长期的变化，而非短期的收益，人工智能项目的投资和互联网项目有巨大差异。

作为企业家和投资人，如何摆脱短视的焦虑，站在未来看现在，深度思考和执行数字化转型有那些新的机遇，转危为机，让过去的“数字技术”能力的“可选项”变成了“必选项”，企业如何通过“四化”实现智能科技，以及资本市场新机遇。

课程收益

•掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

•如何规避企业的财务风险

•学会使用预算等管理工具加强内部管理

•运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程背景：

决策者 / 管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者 / 管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测 & 指标）。通过完善财务认知，决策者 / 管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。

课程背景：

随着经济的发展，投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而，很多企业在热衷于此的同事，却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么，我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢？并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢？诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱？课程为您详细解答。

课程背景：

* Office的技能越来越深入到职场工作当中，当你拥有强大的办公操作技能，有没有觉得使你的使用更加事半功倍？有没有觉得缩小了很多不必要的时间，把更多时间用在了专业上？

课程收益：

* 理解正确高效使用Excel的基本理念思路

* 掌握函数和公式的使用方法和技巧

* 掌握财务数据的日常管理工具

* 掌握财务分析图表的制作工具

* 掌握数据透视表的方法及应用

* 掌握自我修炼的方法

课程背景：

预算管理与控制是企业财务管理的重点，只有通过完善的预算体系，才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中，然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机地结合，最大化全面预算管理这个工具，是本课程主要关注的方面。对全面预算管理和财务管理的知识梳理，期望能使学员迸发出思想的火花，并且转换为持久的行动力。

课程收获

企业收益：

1、突破传统成本管理局限，引入全新的价值意义成本管理理念，降低成本，提高效益；

2、借鉴与引入最前沿的500强企业成本管理实战经验；

3、培养卓越的财务管理者，将成本管理与控制真正落到实处。

岗位收益：

1、掌握成本控制实践的工作核心和重点；

2、熟练运用成本管控的工具和技术方法；

3、学会制定成本降低的行动计划；

4、学会把握企业运营控制的关键点，改善业务流程。

课程特色

1、案例教学：课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法，让学员吸收优秀企业的成本管控精华，并直接运用于实际工作中；

2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式，多维度帮助学员掌握课程知识点，保证培训成果高效转化与落地；

3、课堂提供实操性工具及模型，实用性强，学员学完即可用于实际工作中，学以致用。

课程背景：

融资是所有企业都面临的挑战，尤其是面对高投入和高不确定性的科技型企业，企业创业团队、高层领导在融资过程中经常遇到以下问题：

1、该不该融资？该什么时候融资？

2、什么样的融资方式更适合科技型企业？

3、大家都在谈论风险投资，他们是“疯投”吗？是“天使”还是“魔鬼”？他们到底是怎么运作的？

4、我们的企业适合引入风投吗？如果是，需要做些什么准备呢？

5、如何接触风投？找什么样的风投？如何沟通？如何谈判？

6、为什么别的企业能以这么高的估值融到资，而机构给我们的报价却这么低？

7、如何判断投资机构是认真的？关键节点是什么？如何推进？

8、投资条款上的术语好陌生，这些文字到底意味着什么？为什么有这样的条款？是不是传说中的“陷阱”啊？！

9、上市听起来很美好啊，有名气、融到大钱，该怎么搞呢？

……

本课程根据华成创投多年来的投资实践，结合企业创业团队、高层领导面临的这些问题总结出适合科技型企业的融资解决之道，非常强调从科技型企业自身发展的角度来开展融资工作，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导科技型企业的投融资团队对于企业融资有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法、流程，帮助科技型企业做好融资准备，从而提高融资效率，加快融资进程，助力企业迈上新台阶。

课程收益：

1.分享讲师10多年科技型企业投资的实战经验、专业经验，帮助学员理解风险投资产业、风险投资机构是如何运作的

2.通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的融资方案

3.分析并了解科技型企业在融资方面存在的主要问题、挑战及解决办法

4.掌握投资机构投资方向、价值取向、估值分析、投资流程等各环节的重点

5.掌握商业计划书的准备、内容构成和写作技巧

6.掌握如何与投资机构沟通、如何协商、如何把握关键节点的方法

7.掌握投资条款各项内容含义、谈判技巧

8.分享讲师30多个投资项目的案例经验（模板、表格、样例……），帮助学员知己知彼，从容应对融资中的问题，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践

课程背景：

在办公软硬件发生巨大变化的今天，Excel 却一直坚如磐石地稳稳占据着一个财务人员日常工作的多数重要部分，无论是资料收集、数据处理、报表制作还是预算分析，Excel 都和我们一起大显身手。但是我们真的精通Excel 吗？

我们的课程并不期望让您一夜开窍成为高手，但我们有十足的信心和您一起窥探 Excel 日常操作背后的精彩应用。两天的课程，我们以实例练习摒弃枯燥演说，期望用我们积累的实践经验帮您将 Excel 应用于广阔的工作业务中。

课程收益

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程背景：

课程针对财务部门在工作中遇到的各种Excel应用问题，提炼出财务部门最需要的Excel技能，帮助

他们从财务报表、数据计算、数据分析和财务预算的角度全方位入手，解决困扰财务人员的各种

问题，为企业提供准确、优质的财务数据和决策依据。

课程收益

•掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

•理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

•各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

•建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

•如何规避企业的财务风险

•学会使用预算等管理工具加强内部管理

•运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程收获

1、学会有效地与财务专业人员进行交流；

2、从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策，并从财务分析角度加强管理工作；

3、学习财务指标，理解企业控制的重点；

4、提升学员处理公司各类财务信息传递的效率。

课程特色

1、采取案例结合实践的教学方式授课，用浅显易懂的语言让学员理解财务知识；

2、课程内容设计上囊括了案例分析以及定量的练习，有助学员课后落地使用；

3、课堂氛围活跃，原本艰涩枯燥的财务课程经过讲师别有心裁的课程设计，变得有趣易学。

课程大纲：  

序言 企业信用管理及风险防控

第一部分 信用管理及不良债权的防控

一、企业信用管理

1、信用管理

2、企业信用管理法律风险概述

3、企业信用风险管理

二、中国企业信用管理环境

1、目前企业信用管理状况

2、我国企业被大量拖欠的原因

3、产生拖欠的内部管理原因

4、信用销售风险对企业的影响

5、信用风险的来源

三、中国企业信用管理环境诊断

1、销售与回款两难问题症结

2、管理误区（一、二、三）

四、信用管理模式基本框架

1、关键业务环节控制

2、信用管理的技术体系

3、统计分析数据

五、企业应收帐款监控与有效回收

1、企业持有应收帐款的利弊

2、影响应收帐款水平的因素

3、应收帐款的合理持有规模

4、持有应收帐款的生命周期

5、收账成功率与帐龄关系

6、客户付款的四种类型

7、如何对待客户延期付款请求

8、应收帐款管理系统、

9、销售分类帐款管理体系

六、客户资信管理

1、客户信息分类体系

2、如何选择信用分析模式

3、客户信用分析系统

1）特征分析模型

2）营运资产分析模型

七、帐款回收的基本方法

1、客户拖欠理由和信号举例

2、债务分析技术

3、企业自行追帐方法及程序

4、企业自行追帐的辅助方法

八、企业全程信用管理体系

1、全程信用管理措施轮盘

2、企业信用政策

3、如何选择信用政策类型

4、信用管理组织结构的建立

5、信用管理部四个基本功能

6、企业信用管理职能设置

7、对信用管理人员要求与技能训练

8、信用部与其他部门的协调

9、信用管理部门的外部服务

九、信用销售管理基本流程与方法

第二部分 商务合同必备的理论知识

一、合同法概述

1、合同的含义

2、合同法的基本原则

二、合同的订立

1、合同的主体

2、合同的形式与内容

3、合同的订立程序（要约与承诺）

4、合同的成立

5、缔约过失责任

三、合同订立管理

1、缔约前的资信考察

2、合同订立前的条款草拟

1）数量及质量条款

2）价款或报酬条款

3）履行期限和方式

4）担保及违约责任条款

5）风险转移条款

6）所有权保留条款

7）不可抗力条款

8）争议解决方式条款

3、合同审批管理

四、合同履行管理

1、合同履行前的准备流程

2、合同履行中的管理及监督

3、合同履行过程中的常见问题

4、合同异动和终止时的应对

5、合同纠纷解决方案

第三部分 总结

一、企业合同风险防范的法律对策

二、合同审查内容

第四部分 答疑与互动环节