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开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《绩效管理与年度面谈:提升组织绩效》 2 5180 专家 04-5
上海
16-17
北京
09-10
上海
24-25
上海
10-11
北京
《绩效量化管理与组织效能激活》 2 12800 专家 18-19
深圳
22-23
上海
20-21
上海
22-23
广州
23-24
上海
《绩效管理-BSC+kPI+绩效辅导》 2 4580 王老师 20-21
广州
基于战略的绩效体系设计实战训练营 2 4980 肖老师 30-31
深圳
19-20
深圳
关键团队绩效激励方案设计与运营(生产+销售+研发+高管) 2 6800 赵老师 13-14
上海
《关键团队绩效薪酬激励方案班(生产+销售+研发+高管)》 2 6800 赵老师 13-14
广州
OKR敏捷目标管理 1 3000 韩老师 05
上海
华为绩效与激励方法与实践:提升组织执行力 2 5980 么春娟 30-31
深圳
中国现代医院以DRG病种成本控制为主--绩效考核与管理标准方案制定落地实操高端培训 2 3298 任教授 28-29
北京
21-22
上海
《绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计》 2 9800 何老师 19-20
深圳
23-24
深圳
《战略解码与研发绩效管理操作实务》 2 4900 刘老师 27-28
深圳
26-27
深圳
《绩效管理实操方案班》 1 1880 王老师 25
成都
《极简绩效™-管理者必备的绩效领导力》 2 3800 杨老师 19-20
东莞
《以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈》 2 4800 贾老师 16-17
上海
16-17
苏州
《全面的绩效管理》 2 3980 张老师 Robert 25-26
北京
26-27
北京
28-29
北京
29-30
北京
30-31
北京
27-28
北京
《薪酬与福利体系构建技巧》 2 3980 张老师 Robert 22-23
北京
22-23
北京
25-26
北京
25-26
北京
27-28
北京
24-25
北京
《基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营》 2 4980 肖老师 20-21
深圳
22-23
深圳
《薪酬体系设计与管理》 2 3800 李老师 21-22
深圳
《KPI的有效设定技巧》 1 1980 张老师 Robert 17
北京
21
北京
13
北京
10
北京
15
北京
19
北京
《绩效管理与面谈技巧》 2 4580 王老师 14-15
广州
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