课程背景:
企业必须依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,去提升企业价值、扩大利润空间。企业稳定发展的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,将财务管理职能与技能融入业务体系,真正做到“为我所用、为企业所用”,才能促进企业的可持续性发展。
我们所面临的问题:非财管理者缺乏财务知识,是导致企业发展缓慢的根本原因,全员财务大时代,学习培训迫在眉睫。
公司最大的危机是什么?——财务!
公司最值得重视的是什么?——财务!
公司最需要控制的是什么?——还是财务。
课程收获:
◆ 全面系统认识财务:树立财务管理意识,财务如何在企业运作中发挥作用。
◆ 透视企业经营之道:快速读懂财务报表,各部门的经营活动如何影响企业。
◆ 有效管控日常运营:掌握管理和财务控制方法,全面提升管理水平。
◆ 提升企业经营绩效:运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法。