课程背景：

学华为，不知从何学？不知如何学？

1、缺方法：上了不少课，看了不少华为书籍！不知到底该向华为学什么？

2、没思路：学习华为除了“术”的层面，华为有哪些“道”的层面值得学？

3、缺工具：华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用？

4、不系统：如何全方面，立体式学习华为成功之道？

走进华为，现场感受，聚焦华为文化和核心精髓，《向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班》，学习华为管理之道，感悟任正非管理智慧。

2020年5月15日美国商务部加大了对华为的限制。5月16日华为心声社区发文，还是这张图片，还是这行文字。并在内文中表示“回头看，崎岖坎坷；向前看，永不言弃”。

华为这个奇迹的出现，它并没有追随什么风口，没有发明任何新的商业模式，没有喊出任何语惊四座的颠覆性口号。但是，华为的奇迹是有其内在的逻辑。其最大特点就是始终坚持常识思维，尊重常识，敬畏常识；尊重市场，敬畏市场；尊重客户，敬畏客户。

华为公司的成长和壮大为中国的企业家极大的增强了信心，成为中国企业学习的标杆。如何通过学习华为，增强自身企业的发展动力，增强企业的核心竞争力，促进企业走高质量成长之路，是当前很多行业优秀企业正在践行的成长之道。

学习价值：

1 |零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本 。

2 |通过看与学的深度结合，拓展视野，深刻理解未来商业的发展大势。

3 |华为案例解读，看清企业管理背后的逻辑，结合自身，理清思路。

4 |发散思维，探究自身企业转型变革的必由之路。