课程背景
TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。
培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练，在实际授课过程中常常会遇到如下问题：
? 自我感觉良好，学员却不买账，不知什么是优秀培训师授课的标准？
? 课程开场无从下手，学员兴趣不足，不知如何成功开场？
? 内容组织混乱，学员听不明白，不知如何结构化表达？
? 课程信息量庞大，学员大脑信息过载，不知如何化繁为简，精准表达？
? 内容讲解方法单一，学员烦躁，感觉无趣，不知如何生动演绎？
? 教学互动形式单一、老套，学员参与度太差，不知如何有效互动？
? 课程收尾单调无味、目标不明、学习转化意识极差，不知如何完美收尾？
? PPT制作水平太LOW，对学员吸引力不够，不知如何速成？
? ……
本课程将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、生动、高效、标准化的完成培训授课工作
课程目标
通过本课程的学习与训练，学员在课程结束后能够做到：
1、准确描述出优秀培训师授课的胜任标准
2、演示出课程开场的标准流程，确保学员的学习意愿
3、运用七大内容排序法当堂完成课程逻辑优化，清晰化表达
4、运用三大精加工技术提炼课程知识点，让学员秒懂，速记，训后迁移
5、演示出调整课程气氛，达成效果的三大类互动技巧
6、演示出课程收尾的标准流程，确保学员的学习绩效有效转化
7、运用敏捷课件美化及制作工具快速优化原有课程PPT
8、运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课
9、认可培训师的角色定位和价值，有意愿承担企业授课任务
