课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨《国有企业科技人才薪酬分配指引》解读专题研讨班》 人力资源类、人力管理综合、薪酬管理、绩效管理 4 专家

课程背景:


各有关企事业单位:

深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,是适应社会主义市场经济体制的迫切需要,是深化国企内部改革的重要突破口,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。另外2022年人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业科技人才薪酬分配指引》,加大了对承担前瞻性、战略性、基础性等重点研发任务的科技人才激励力度,有效激发科技人才创新活力。

为此,培训中心特举办深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨《国有企业科技人才薪酬分配指引》解读专题研讨班。请各单位积极组织相关人员参加。

《新一轮国企改革背景下,国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班》 企业经营类、商业模式、企业管控、人力资源类、人力管理综合、薪酬管理、绩效管理 4 专家

培训内容:


1.国企改革新时期人力资源创新管理;

2.人力资源规划实操与实施方略;

3.人力资源招聘、选择与录用的方法与技巧;

4.企业核心人才培养与梯队建设;

5.薪酬体系设计与绩效管理操作实务与案例分享;

6.中长期激励机制建设;

7.人性化管理、企业文化塑造与员工职业生涯规划。

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