课程介绍：

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出，90年代中期经通用电气（GE）发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例，帮助学员掌握DMAIC方法论，理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。

课程收益：

理解六西格玛的含义和作用；

掌握DMAIC模式并熟练运用；

掌握基本统计、过程能力、方差分析、回归分析、 全因子实验、控制图等基本工具；

提升学员项目管理能力；

完成一个DMAIC GB项目。