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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《岗位分析与薪酬设计管理培训》 1 2300 蔡老师 17
广州
30
上海
21
北京
19
杭州
16
深圳
14
北京
17
上海
24
厦门
15
广州
27
北京
16
上海
15
深圳
《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》 3 6800 蔡老师 15-17
广州
28-30
上海
19-21
北京
17-19
杭州
14-16
深圳
12-14
北京
15-17
上海
22-24
厦门
13-15
广州
25-27
北京
14-16
上海
13-15
深圳
《企业绩效体系两天方案班》 2 4580 蔡老师 15-16
广州
19-20
北京
17-18
杭州
14-15
深圳
12-13
北京
15-16
上海
22-23
厦门
13-14
广州
25-26
北京
14-15
上海
13-14
深圳
《调岗降薪、规章制度、解除辞退策略与成本控制实操班》 2 3280 宁老师 李老师 19-20
深圳
26-27
杭州
25-26
北京
《激励性薪酬体系设计》 2 4200 周老师 12-13
杭州
《业务驱动的绩效管理》 2 4200 马老师 01-2
杭州
《薪酬绩效体系设计:成本预算和指标优化》 2 3800 许老师 22-23
杭州
《深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨《国有企业科技人才薪酬分配指引》解读专题研讨班》 4 3980 专家 15-18
上海
24-27
青岛
07-10
南宁
14-17
成都
27-30
北京
05-8
杭州
17-20
重庆
26-29
大连
09-12
西安
21-24
昆明
19-22
成都
26-29
北京
09-12
重庆
21-24
杭州
07-10
西安
19-22
海口
《深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员任期制与契约化管理操作实务专题研讨班》 5 3980 专家 05-9
海口
09-13
西安
17-21
杭州
27-31
成都
07-11
北京
17-21
厦门
24-28
重庆
15-19
上海
24-28
青岛
07-11
南宁
15-19
成都
05-9
杭州
10-14
乌鲁木齐
17-21
重庆
27-31
大连
18-22
成都
25-29
北京
08-12
重庆
20-24
杭州
06-10
西安
18-22
海口
《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》 2 3800 汪老师 01-2
杭州
08-9
广州
《咨询式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责》 2 4800 葛老师 19-20
杭州
24-25
北京
22-23
杭州
08-9
杭州
《“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计》 2 4800 葛老师 25-26
杭州
22-23
北京
24-25
杭州
09-10
杭州
22-23
北京
08-9
杭州
《“场驭®管理赋能系列”之结构化复盘:组织绩效提升必修课》 2 5600 陈老师 20-21
北京
29-30
杭州
《中国现代医院以DRG病种成本控制为主绩效考核与管理标准方案制定落地实操高端培训班》 3 3298 任真年 26-28
北京
28-30
杭州
22-24
北京
24-26
北京
《触动人心:教练式绩效指导与绩效面谈技巧》 2 4200 张老师 24-25
杭州
《如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长》 2 4200 韩老师 02-3
杭州
《绩效面谈--复盘与纠偏》 2 4200 张老师 25-26
杭州
《基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理》 2 3800 李老师 04-5
杭州
《“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计》 2 4600 葛老师 24-25
徐州
22-23
北京
28-29
杭州
《触动人心--教练式绩效指导与绩效面谈技巧》 2 3800 高老师 02-3
杭州
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