开课城市:
开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《项目管理》 2 3980 王先生(Michael)张老师 Robert 12-13
北京
09-10
北京
30-31
北京
20-21
北京
18-19
北京
29-30
北京
10-11
北京
17-18
北京
11-12
北京
19-20
北京
27-28
北京
28-29
北京
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 13-14
上海
09-10
北京
24-25
上海
22-23
成都
01-2
北京
25-26
上海
07-8
上海
06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目管理要素精解》 2 5180 专家 06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《研发项目管理》 2 4500 朱老师 22-23
苏州
14-15
南京
《项目全过程控制管理与实践演练》 2 4680 张老师 24-25
北京
26-27
广州
20-21
武汉
25-26
佛山
《项目管理在“后疫情+大数据”挑战下如何突围和创新》 2 4380 吴老师 20-21
深圳
25-26
广州
《成功的项目管理》 2 4680 杨老师 23-24
武汉
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
20-21
广州
13-14
深圳
19-20
北京
16-17
上海
《项目管理最佳实践》 2 4500 钱老师 23-24
上海
12-13
合肥
20-21
苏州
14-15
上海
15-16
苏州
《项目管理最佳实践》 2 4500 钱老师 20-21
苏州
13-14
上海
15-16
苏州
《项目全过程管理与控制》 2 4800 刘老师 25-26
青岛
28-29
济南
《敏捷项目管理》 2 4800 朱老师 19-20
上海
25-26
上海
《项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 》 2 3800 陈老师 21-22
广州
《项目管理实战演练》 2 3800 戴老师 20-21
广州
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《湛国策情境沙盘---直线经理5D项目化管理<沙盘模拟课程>》 2 3680 向老师 21-22
成都
《精益改善项目管理与A3报告》 2 4380 戴老师 16-17
杭州
《投资项目与企业价值评估》 2 3800 刘老师 22-23
广州
《基于IPD的研发项目管理》 2 6000 郭老师 30-31
上海
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