课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《提升决策者的业务敏感性:企业经营中的财务思维》 财务会计类、总经理财务、财务综合、财务分析 财务管理部 2 待定

课程背景:


财务报表是企业对内对外沟通的一套语言体系,能反映公司战略意图、经营状况,未来价值预期。这套语言体系各界都认可,因此有最广泛的沟通功能。

决策者修习好这套语言,能昭告天下本企业的雄心和理念、企图和抉择;也可洞悉他人的谎言和诳语。“这个世界一直在奖励有财务思维的人。”


《非财务经理的财务管理》 财务会计类、总经理财务、财务综合、管理会计、非财务经理 财务管理部 2 吴清山(William Wu)

课程目标


掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

《企业固定资产管理》 财务会计类、总经理财务、财务综合、固定资产、资金管理、管理会计 财务管理部 2 屠老师

课程背景

 

固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审计准则体系和内部控制规范体系,使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何接受和应对新的监管规范,如何面对激烈的成本竞争,相信您从本次课程中能够得到很大的启示和收获。

 

课程目标

 

企业科学管理和正确核算固定资产:

有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况

提高资产使用效率,降低生产成本

保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值

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