课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
首席财务官高级研修班 战略管理类、财务会计类 财务管理部、总监、副总经理、总经理 3 专家团

课程背景:

企业的战略是什么?与之匹配的财务战略是什么?如何做好全面预算管理?如何做好经营分析? “唯一的不变是变“。 在 UVCA 时代, 企业面临各项挑战。CFO 应该如何带领团队创造价值?如何透 过错综复杂的数据脉络,掌握业务表象背后的逻辑?业务与财务如何融合,如何推进? 本课程从财务和业务视角融合来推动业务增值,帮助 CFO 掌握必须和前沿的财务管理知识,增强对业 务的理解力和掌控力,提升分析与规划能力,提升组织能力,掌握财务的战略性思维和转型之道。

课程收益:

提前判断未来宏观经济走向

掌握成为高级首席财务官的密码

掌握融资、投资与资本运作的创新方法

掌握运用数字化工具实现集团财务管理的诀窍

掌握如何打造业财融合的财务人才梯队的组合工具包

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