课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘 战略管理类、企业经营类、财务会计类 财务管理部、总监、副总经理、总经理 2 专家团

课程背景:

       改革开放40余年,中国经济发展进入新常态,税收治理日渐法治化,互联网和数字经济催生了无数新的商业模式,在此背景下,企业的经营环境发生了巨大变化,税务管理也亟需扩展视野、转变观念、升级技能!

       十四五”经济航母将驶往何方?税务管理又该怎样为企业保驾护航?《税务顶层设计——新形势下企业税务管理与安排》将告诉您如何在“大时代”中营造自己最好的“小环境”!

课程收益:

       了解中国税收大环境,领会税收管理“精神”

       做到战略、经营、财务、税务的协调统一;

       区分重要概念,梳理筹划思路起点

       从宏观角度去除对“假风险”的精力消耗

       充分了解热门税务案件里真正需要注意的税务关键

司库管理体系建设与高效资金管理 企业经营类、财务会计类 财务管理部、总监、副总经理、总经理 2 讲师团

课程背景:

       资金是企业流动的血液,它是企业发展的根本,企业能否健康、稳健地发展,资金管理显得尤为重要。资金管理涉及企业管理方方面面,具有影响因素复杂、涉及环节多等特点;国资委于2022年分别印发了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等制度文件,对加强资金管理与司库体系建设提出了指导性纲领,掌握资金管理的科学理论与方法是企业财务管理的必修课。

       传统资金管理面窄、风险管控能力弱,无法适应新形势下的企业发展需求,资金管理手段的升级是企业可持续发展的基础和保障。在数字化技术不断发展的当下,借助数字化技术构建资金、银行账户、金融资产、负债等一体化管理是企业大资金管理的核心内容,依托司库体系建设,以广阔视野与数字化技术助力企业构建“大资金、大金融”一体化管理体系。

课程收益:

       了解司库体系建设的发展历史和变化趋势

       了解国资委针对企业资金管理与司库建设的要求

       掌握司库管理体系的基本框架、建设内容与方法

       掌握司库管理体系下融资风险管理与外汇风险管理的技术方法

首席财务官高级研修班 战略管理类、财务会计类 财务管理部、总监、副总经理、总经理 3 专家团

课程背景:

企业的战略是什么?与之匹配的财务战略是什么?如何做好全面预算管理?如何做好经营分析? “唯一的不变是变“。 在 UVCA 时代, 企业面临各项挑战。CFO 应该如何带领团队创造价值?如何透 过错综复杂的数据脉络,掌握业务表象背后的逻辑?业务与财务如何融合,如何推进? 本课程从财务和业务视角融合来推动业务增值,帮助 CFO 掌握必须和前沿的财务管理知识,增强对业 务的理解力和掌控力,提升分析与规划能力,提升组织能力,掌握财务的战略性思维和转型之道。

课程收益:

提前判断未来宏观经济走向

掌握成为高级首席财务官的密码

掌握融资、投资与资本运作的创新方法

掌握运用数字化工具实现集团财务管理的诀窍

掌握如何打造业财融合的财务人才梯队的组合工具包

全面注册制下IPO战略规划与落地实施 战略管理类、企业经营类、财务会计类 财务管理部、总监、副总经理、总经理、董事长 2 专家团

课程背景:

随着企业IPO上市的常态化,越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作,企业上市成功后其股票流动性及价值将得到显著提升,并且能够获得了优于同行的融资能力和品牌效应,并可运用并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等更为高级的资本运作工具。然而,IPO上市操作难度较大,我国上市公司比例不到万分之三,证监会的审核也有着严格、口径多变等特点,如何把控IPO上市新政策,了解审核要点,掌握上市操作实务,让企业能够以最低成本、最少时间完成IPO上市,是本次课程需要重点解决的问题。

课程收益:

了解目前A股IPO上市的现状和审核理念

了解IPO上市全流程以及各中介机构在流程中分工

了解IPO上市审核体系、重要法律法规及问答

掌握IPO上市前尽职调查、材料申报、材料审核等环节的要点

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