课程名称 | 专业分类 | 岗位分类 | 课程天数 | 授课讲师 | 课程目标 |
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商祖商道未来企业领袖研修营 | 战略管理类、战略管理、企业愿景、企业经营类、商业模式、领导艺术类、领导力、领导艺术、企业文化类 | 副总经理、总经理、董事长 | 12 | 知名专家讲师团 | |
产品训战营:构建持续造爆品的产品开发体系 | 战略管理类、企业经营类、人力资源类、营销销售类、研发创新类、生产管理类、采购物流类 | 副总经理、总经理、董事长 | 4 | 华为前高管 | |
战略训战营:从战略规划到执行落地 | 战略管理类、企业经营类 | 信息技术部、采购物流部、研发技术部、客户服务部、质量管理部、生产管理部、市场营销部、财务管理部、行政管理部、人力资源部、副总经理、董事长 | 4 | 华为前高管 | |
投融资模式创新与资本运作 | 企业经营类、财务会计类 | 财务管理部、总经理、董事长 | 2 | 专家团 | |
营销训战营:以客户为中心的销售组织能力建设 | 企业经营类、营销销售类 | 生产管理部、厂长、生产总监、市场营销部、营销总监、市场总监、大客户总监、总监、副总经理、总经理、董事长 | 4 | 华为前高管 | |
战略资金管理与风险防范——提升经营的效率,利润和乘数 | 企业经营类、财务会计类 | 财务管理部、副总经理、总经理、董事长 | 2 | 专家团 | |
股权架构设计与股权激励 | 战略管理类、企业经营类 | 财务管理部、人力资源部、总监、副总经理、总经理、董事长 | 2 | 专家团 | |
战略股权投资与并购重组实战 | 战略管理类、企业经营类、财务会计类 | 财务管理部、副总经理、总经理、董事长 | 2 | 专家团 | |
全面注册制下IPO战略规划与落地实施 | 战略管理类、企业经营类、财务会计类 | 财务管理部、总监、副总经理、总经理、董事长 | 2 | 专家团 | |
《战略规划班:导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论》 | 流程管理 | 按层级分 | 2 | 闻老师 | |
《商业模式创新工具》 | 商业模式 | 按层级分 | 2 | 林老师 | |
《互联网+商业模式》 | 商业模式 | 按层级分,按层级分 | 2 | 张老师 | |
《战略创新与商业模式》 | 商业模式 | 按层级分 | 1 | 李老师 | |
《互联网+时代商业模式》 | 商业模式 | 按层级分,按层级分 | 2 | 胡老师 | |
《企业战略与商业模式高级研修班》 | 商业模式 | 按层级分 | 4 | 廖老师 | |
《国际贸易实务操作及法律风险防范》 | 危机风险管理 | 按层级分,按层级分 | 2 | ||
《中国商业模式战略研讨会》 | 商业模式 | 按层级分 | 3 | ||
《企业流程改善与标准化建立》 | 流程管理 | 按层级分,按层级分 | 2 | ||
《企业危机管理与风险控制》679 | 危机风险管理 | 按层级分,按层级分 | 2 | ||
《企业危机管理与用人风险控制高层论坛》364 | 危机风险管理 | 按层级分 | 2 | ||
《企业内部控制、风险管理与危机防范》320 | 危机风险管理 | 按层级分,按层级分 | 3 |