《科创时代从0-1的公司资本战略设计》

《科创时代从0-1的公司资本战略设计》

开课时间:2024 课程时长: 12
授课讲师:唐老师 课程价格:¥7800
天数:2
开课地点:广州
专业分类:战略管理类:战略管理、企业经营类、企业经营类:商业模式、企业经营类:企业管控
行业分类:
岗位分类:
关键字:科创时代,从0-1的公司,资本战略设计
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 780007-8

背景与目标

课程背景:


看懂资本市场创富逻辑,做清企业资本战略规划
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。然而,企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上,却忽略了资本战略的重要性,究竟根本是因为:
l 认为好的业务战略更容易在短期内看到效果,而资本战略太空洞太务虚;l 经济下行期,不愿意尝试陌生的资本投融资活动,认为以经营现金流驱动公司发展更稳妥;
l 不知道什么是资本战略,也从未考虑过企业是否应该走资本化路径。

靠企业自有资金做内生式的增长,虽然速度和风险可控,但在当下快速变化的市场环境中,发展缓慢意味着随时有被“吃掉”的可能。如何从商品市场的“利润最大化”思维转至资本市场中“价值最大化”的思维,是本次唐英凯老师在《科创时代的公司资本战略设计》一课中,即将与大家着重探讨的关键要点。


课程收获:


1、建立对中国金融体系更系统、更底层的逻辑认知;

2、了解资本市场创造公司与个体财富的逻辑,从而找出财富增值机会点;3、对照当下企业生命周期,设计一个属于自己企业的资本战略。


课程特色:


实战:有具体的私募机构内部运作流程,以及老师个人参投的各个项目经验分享,具有较强的实战应
用性
采取高度互动的教学模式,课上分组研讨,案例演练,学员即学即练即用,转化效果明显。
经营+金融+财务,三位一体的丰富商业实践经验无保留传授,拿来即用少走弯路;

适合人员概述

企业董事长、总裁、高层管理者

主要内容

课程大纲:


一、宏观政策推演:从金融监管到资本扩张
1.美国200年大类资产增长5大启示
(1)资产配置和复利效益
(2)周期和趋势
(3)产业革命与企业增长
(4)技术创新和资本驱动
(5)文化和现代化
2.国家兴衰演进规律
(1)危机:奇点时刻、双轮驱动
(2)共识:现代化
(3)新知:预期转弱
实战:有具体的私募机构内部运作流程,以及老师个人参投的各个项目经验分享,具有较强的实战应
用性
1现实渗透
2用1个大案例为线索串联课上所有知识点,借假修真,学员掌握企业应当如何设计从0-1的资本战略
3 哲学超越

超越金融的视角,升维到哲学层面来剖析我们应当秉持着何种金融世界观知识整合以大视野将金融体系的关键知识点做一次深度串联,击穿金融的底层逻辑,通过大量模型图构建对金融的深刻认知


二、微观运作实操:从股权投资到企业上市
1.现代金融学
2.资本市场如何创造财富
(1)企业上市
(2)价值创造方式
(3)股权转让协议:从法律到承诺

(4)股权估值模型:从资本到战略


三、资本战略拆解:从公司增长到财富创造
1.基于企业成长生命周期的股权战略系统
2.不同阶段的股权战略

3.三类典型的估值方法


四、系统框架整合:从财务思维到金融哲学
1.基于企业成长生命周期的股权战略系统
2.实践导向的股权激励和控制权配置

3.财务与资本思维进阶路径


主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838  18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229

授课老师

唐老师


四川大学金融研究所主任
【专业背景】
管理学博士、经济学博士后,先后在英国伦敦政治经济学院、美国康奈尔大学、美国田纳西州立大学访问学习。
曾任海通证券投资银行部高级经理、广东广和律师事务所证券部执业律师,现任中国科技金融研究中心副主任、四川大学金融研究所主任、多家上市公司独立董事、非上市公司融资顾问。CCTV2实战商学院股权设计课堂特邀专家。
【实战经验】
主持或参与昆百大(000560)、丽江旅游(002033)、云南旅游(002059)、好想你(002582)等公司的改制辅导、私募发行、公开上市及兼并收购,辅导多家成长型公司新三板挂牌。
【授课风格】
擅长同时使用放大镜和显微镜来观察金融资本,理论与实践相结合,能够直击事物的本质,注重逻辑的闭环与现实的迁移。
【主讲课程】
《公司治理与股权激励》《资本扩张与控制权配置》

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