《全面解读项目管理知识体系》

《全面解读项目管理知识体系》

开课时间:2024 课程时长: 18
授课讲师:待定 课程价格:¥5280
天数:3
开课地点:上海、北京
专业分类:通用管理类、通用管理类:项目管理、通用技能类、项目管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:全面解读,项目管理知识体系
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 3 528014-1624-26
北京 3 528010-1225-27

背景与目标

课程背景:


学习《PMBOK® 指南》(项目管理知识体系),旨在了解项目管理的统一语言,而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。


毕竟,过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”,都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你,尽可来攀一攀。


适合人员概述

* 项目管理负责人、项目经理、项目主管

主要内容

课程大纲:


1. 项目及项目管理的概念

* 项目的概念

* 项目管理的要素

* 项目的生命周期

* 项目的环境分析


2. 项目管理的过程

* 项目管理的目标与企业管理的目标

* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾


3. 项目管理的十大知识领域

* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制

* 范围管理:项目的WBS模板、分解方法

* 时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术

* 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制

* 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理

* 资源管理:组织管理下的项目团队建设、激励管理

* 沟通管理:项目的沟通计划和实施

* 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控

* 采购管理:项目中的设备采购和分包管理

* 相关方管理:干系人分析及特点


4. 项目的组织管理

* 项目组织架构

* 项目组织的项目管理体系


5. 敏捷项目管理

6. 项目管理总结

授课老师

学员反馈

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