outline 课程大纲

《CQI-23 模塑系统评估》

《CQI-23 模塑系统评估》

开课时间:2023 课程时长: 18
授课讲师:王老师 课程价格:¥4000
天数:3
开课地点:上海
专业分类:生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:现场管理、生产管理类:质量管理、质量管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:CQI-23,模塑系统评估
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 3 400006-8

背景与目标

课程简介:


CQI-23 特殊过程:模塑系统评估Molding System Assessment(MSA)第2版由美国汽车工业行动集团AIAG模塑工作组于2023年2月发布。

MSA用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力,以及达到客户要求、行业规范和企业自定标准的能力;也可以在企业与其供应商之间使用。它的目标是对模塑管理系统有效控制,强调对供应链中差错的预防,减少波动和浪费。MSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求,详细说明了对模塑管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的模塑管理系统评估方法。

美国戴姆勒克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司在其顾客特殊要求中均对模塑系统评审提出要求,凡是模塑供应商都必须按CQI-23进行评估。MSA也是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方针对模塑过程评估的要求。


课程收益:


全面理解CQI-23模塑系统评估的知识和技能;

掌握运用过程方法有效实施模塑系统评估;

提高对模塑产品和过程的内部及供方风险意识和控制;

提升公司的信誉,增强顾客满意度。


授课形式:


知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

适合人员概述

模塑工厂特种工艺审核员 模塑产品与工艺设计师 现场质量控制工程师 生产管理人员 负责模塑零件采购和供应商管理的人员(SQE) 体系管理人员

主要内容

课程大纲:


第一单元:顾客特殊要求

顾客特殊要求

第二单元:CQI评估员知识必备

过程方法

五大工具

典型模塑过程及失效模式分析

审核

第三单元:模塑工艺知识

概述

主体

机台

参数

注塑成型原理与工艺详解

成型原理

工艺详解

塑料成型工艺简介

注塑

吹塑

吸塑

模压成型等

常见不良及分析

第四单元:CQI-23模塑系统评估要求

适用范围

模塑系统评估

第1部分 管理职责和质量策划

第2部分 工厂现场管理及物料处理的职责

第3部分 作业审核

第4部分 过程表

评估实操和课程答疑

小组活动和考试

授课老师

王老师


审核员 咨询专家

19年 汽车行业质量管理及认证实务工作经验

专业背景:

汽车行业高级培训师/咨询师/审核员(中英文双语)

ISO 26262 功能安全工程师 (FSCP)

VDA6.3:2023第三方审核组长

CQI系列第二方审核组长

VDA产品安全代表 PSB (PSCR)

Intacs 认可的VDA ASPICE PA 评估员

国际知名认证机构全球认可 IATF16949:2016 讲师

(通过 AIAG 官网 五大工具考试;风险管理/Anex SL/IATF16949/OEM主机厂顾客特殊要求CSR以及通过国际知名认证机构官方考试)

国际知名认证机构OEM/主机厂CSR系列双语种课程产品开发老师

( CQIs – 特殊过程系统评估、VDA PSCR和VDA ASPICE等)

中国质量协会 6 SIGMA 黑带

国家注册质量工程师

中国科技大学 机械专业

NPU EMBA

工作经历:

产品经理 / 中英文双语高级培训师 / 咨询师 / 审核组长 (10 年)

联席CEO (2 年)

质量经理  / 项目(质量与环境管理者代表) -  全球汽车行业50强跨国企业(VW/GM/FORD Tier 1供方) (2 年)

项目主管 / 供应商开发 - 500强跨国大型企业, 美企 (3 年)

质量经理 (质量与环境管理者代表)- 日资 (2 年)

实验室质量工程师  -  新加坡 (3 年)

设计开发和工艺工程师 – 国企 (5 年)

工作成绩:

在实际工作中,因工作出色,为公司、部门和个人取得优异成绩与成长:

成功领导ITT等公司设计开发、新建和实施ISO/TS16949、ISO9001、IRIS和ISO14001质量/技术规范环境管理体系以及作为核心成员之一支持新建EN15085和OHSAS18001体系,任多家公司的质量与环境管理者代表

在捷太格特集团成功完成数十个新产品项目APQP开发及根据各欧、美、日系主机厂要求进行PPAP提交工作

成功领导公司荣获VW 颁发年度最佳供应商荣誉

成功领导公司完成搬迁的新建和各客户认可与批量生产

成功领导公司实现由国外至中国的项目转移、认可、批量生产与原材料本土化

成功领导公司完成集团公司总部营运审核及优化

建立直接和间接供应商开发流程及合规制度

建立改进流程提高运作效率并投入实际运营并优化

质量部获得公司年度质量奖

入选核心员工参加总部的百年庆典

......

行业经验,擅长的内容,项目经验:

19年汽车行业经验,10年第三方和第二方审核培训和项目管理经验,精通QMS/ EMS/ IATF16949/ VDA6.3 /CQIs / A-SPICE / ISO 26262知识和经验;

精通质量与工艺评审工具 – VDA6.3、VDA ASPICE、五大核心工具、CQIs、 Formel Q、QSB+、MMOG 、TPM、TQM、8D、QCC活动、六西格玛、精益生产及改善等工具,熟悉汽车零部件、电子、化工、机械等行业的制造工艺和质量管理要求;

熟练计算机应用软件: Minitab、 Office、CAD、及ERP系统应用;

精通质量战略 - 政策方针 / 质量控制计划与改进、供应商质量与开发管理、项目管理、6-σ 项目支持;

长期致力于制造工艺和质量管理工作,精通汽车零部件制造各制造工艺及嵌入式软件开发 –  电子线路板与电控柜、机加工、冲压、铸造、注塑、锡焊、焊接、热处理/表面处理(电镀、喷涂)、 橡塑制品和组装装配等等,精通整车及零部件制造各过程的工艺质量要求及供应商管理流程、汽车客户的特定要求,供应商/客户满足国际汽车客户特定要求的能力改善提升;

曾帮助过众多企业的IATF16949转版辅导、在戴姆勒、宝马、大众、通用、福特、北汽新能源、特斯拉等客户的审核前准备和产品质量提升,极高的客户满意度。 服务案例如:华晨宝马汽车有限公司、富准精密电子(鹤壁)有限公司、艾习司汽车设备(上海)有限公司、上海南麟电子股份有限公司、东莞领益精密制造科技有限公司、江苏鸿鹄电子科技有限公司、上海博泰悦臻电子设备制造有限公司和光束汽车等

知识结构及培训咨询业绩:

知识结构 - 丰富的学习、培训和工作经历奠定了扎实的综合知识结构并不断充实保持与时俱进。知识金字塔是以理工科电子机械专业为基础,接合各类学习、培训和工作运用知识经验,系统参加美西北理工大学的EMBA课程学习,深刻理解和掌握企业运营管理系统知识,熟悉企业运营内外部法律商务需求且熟练将现代管理理论运用到企业经营的各层面;在工作生活中,不断学习新经验和新技能,持续加强知识储备和经验积累,在实践领域和理论知识方面,不断提升个人水平和实力,拥有专长知识和广泛的知识面,在时效方面与时俱进,与外部环境日新月异的变化相适应。

培训与咨询业绩 - 王老师具实力进行中英文双语培训与咨询。2013年开始从事咨询培训工作以来,不断参加培训师/咨询师的培训和相关行业社群交流,不断增加管理咨询、培训、质量/环境体系认证咨询和产品认证咨询等知识与经验。在为客户进行的咨询和培训过程中,与客户成员密切合作,善于将丰富的实战经验运用到客户服务中,能给予客户专业的支持与辅导,已为数家大型企业提供过咨询和培训服务;与客户共同面对企业现状,有效帮助企业针对性地解决问题和达到快速提升,同时向客户成员传授现代管理技能。工作中,恪守严格的道德准则,保持独立性和专业性,为客户负责,做到真实、诚实、可信,以高度专业水准和特长,为客户提供一流的服务,深受客户的尊敬和信任,受到了顾客的好评,不断提升在行业中的口碑。

特别擅长及从事的培训和辅导内容包括:中英文IATF 16949:2016、 PSB(PSCR)、VDA 6.3、CQI系列、VDA ASPICE、DOE试验设计等。先后培训客户近1,200家,课时12,000小时,学员数量15, 000名以上,覆盖汽车、轨道交通、电子、机械、化工等行业,参考培训辅导的顾客名录。王老师以扎实与时共进的综合知识结构多样化国际型背景、丰富工作基层以及专业管理实战积累为基础,在培训中,运用大量实战案例,风趣幽默,案例讲解+练习体验+总结点评的互动性结合的授课方式深得学员的一致好评与认可。

VDA6.3 / CQIs / ASPICE 审核辅导业绩(10年经验) - 工作中,保持独立性和专业性,为委托方负责,做到真实、诚实、可信,以高度专业水准和特长,为委托方提供一流的服务;以扎实与时共进的综合知识结构、多样化国际型背景、丰富工作基层以及专业管理实战积累为基础。 王老师在审核中灵活运用知识技能与丰富工作实战经验,擅长以顾客与经营者的角度增值性地发现受审核方优先关注的运营风险与改进机会,作为独立三方协助顾客完成近20家各类型企业的潜在供方能力分析及体系内供方的全过程审核,深得审核委托方和被审核公司的一致好评与认可。

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