学员痛点： 

如何激发员工的积极性、主动性、创造性，最大程度开发人力资本？

如何帮助员工实现自我价值的提升？

如何提高管理者与员工的沟通能力？

课程亮点：

课程将有大量现场演练，真正做到将理论转化为行动。

课程将学习专业的教练技巧，不仅可以运用在工作中，也可以运用在任何需要与人沟通的场景。

课程目标和收益：

通过教练基础、教练工具、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧，帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。

课程大纲：

一、教练基础篇

1.企业教练定义

2.赋能型语言及设框

3.教练六大能力介绍

二、教练工具篇

1.知人、懂人

2.工具：萨提亚自我冰山模型

行为语言情绪的模式

感受的认知

探索内在思维模式

深层次期待

人类的心理营养

生命力的五朵金花

三、教练技能篇

1.沟通中的事实假设

2.亲和力的深层解读

3. 强有力的聆听

陈老师

国家级心理咨询师

ACI美国心理协会注册国际心理咨询师

清华大学总裁班讲师

ACMC国际认证团队教练

美国NLP学院国际认证授权导师  

MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练

萨提亚国际认证治疗师

国际认证完形心理治疗师

国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师