课程背景：

在流程优化的众多策略和方法中，谢宁实验设计具有简捷、效果最大、改进成本低等优点。企业对经营绩效的改善要求，首先是要能快速收效，其次改善必须是突破性的，目前最为流行的六西格玛管理满足后者，但无法做到快速改善；精益技术可以快速，但在解决复杂问题尤其是品质问题时能效太低。结合统计DOE方法，是解决企业经营生产中的一系列问题尤其是复杂问题无法替代的突破性方法。

课程收益：

掌握谢宁（Shainin）DOE工具，用于解决工艺过程质量问题；

了解谢宁DOE方法的原理及统计DOE、田口DOE的不同之处和相同之处；

掌握红X线索生成的5种工具。

课程大纲：

第一模块：概述

过程改进与优化

系统解决问题的方法

产品和过程的三次设计

试验设计简介

第二模块：改进项目及绿Y的确定

改进项目的确定

绿Y的确定

利克特度量

测量系统分析-Isoplot图

第三模块：多变差图Multi-Vari Chart

多层变差模型

分层法调查表

多层变差图

变差过程分析案例

策略图

第四模块：部件搜索 Component Search

好的BOB和坏的WOW部件选取

产品的功能框图

部件搜索分析流程和案例

第五模块：部件成对比较Paired Comparisons

好的BOB和坏的WOW部件选取

产品功能与产品特性因果图

成对比较分析流程和案例

第六模块：产品/过程的搜索Process Search

好的和坏的过程选取

因果图、KCC&KPC矩阵

产品/过程的搜索分析流程和案例

第七模块：变量搜索技术Variables Search

变量和水平的确定

变量搜索的确定工艺参数

变量搜索的分析流程和案例

第八模块：全因子实验Full Factorials

因子效应及交互作用

全因子实验案例

第九模块：改进的确认- B与C比较B vs C

改进目标的确定

B与C比较

B与C比较过程分析案例