课程大纲:
©《激活篇:塑造卓越领导力》主讲:何老师(10月20日)
(一)、领导的内涵
什么是领导
为什么做管理的同时也要做领导
领导者的含义
讨论:平庸的领导与卓越的领导
领导者应具备的素质和能力
(二)、领导力与影响力
什么是领导力
狼和羊的寓言给我们的启示
领导力(威信)的构成
讨论:你是团队不可或缺的领导吗?
权力与影响力的差异
(三)、情商与领导力
什么是情商:EQ 是一种心灵力量
高情商领导有什么特征
情绪管理模型:管理情绪四步法
讨论:李云龙+赵刚是完美的组合吗
高情商领导的标志性动作
(四)、迈向领导的最高境界
领导的最高境界
人性的分析:公与私的选择
构建心理契约和激发使命感
讨论:如何从雇佣军到义勇军
三教合一之下的中国式领导
(五)、做一个有弹性的领导
专业测评:你是哪一种领导风格
上善若水与老子的领导观
因人、因事而异的领导风格
讨论:小张的发展
三理养生:自我修炼的四个境界
总结、回顾