课程大纲:
主题一:工业4.0的来世今生
主题二:工业4.0的9大技术支柱
•物联网—工业4.0的基础
从嵌入式系统到物理信息融合系统
智能化产品—物联网
敏感元件,通讯协议和技术标准物联网的地基
•横向集成技术,打价值链上和企业内部通所有的系统和流程
•虚拟现实—赋予产品设计开发和制造可以快速低成本验错,实时控制和优化整个系统
•大数据和大计算——分析,优化/预测,让我们有了简单地处理巨大的复杂性的能力
•机器人和人工智能
•增强现实—知识无处不在
•增材制造—3D打印,支持数字化和个性化有力工具
•云计算—数据驱动经营
•信息安全技术—互联制造的先决条件
主题三:工业4.0时代的工厂设计
•智能工厂的设计——先虚拟验证优化,再一次到位
•从市场需求开始规划产品和产能
•从生产技术工艺,和精益生产的思想设计工厂布局和信息流,物流。
•集约化的基础设施
主题四:通过物联网技术打造智能工厂
•制造执行系统MES
•集中式控制和分布式控制
•物联网技术与设备智能化、产品智能化
•车间数据采集,设备数据采集的智能化
•设备、工装工具、人员、物流和质量管理的智能化
主题五:大数据和大计算——如何改变制造业
•从大数据到大计算
数据到信息,到知识,到智能,应用于决策支持,收获卓越业绩
•高级计划排产APS—依据战略优化整条供应链
APS的原理,机制和实践
•大数据打造精准营销
•大数据深刻改变产品开发设计
•大数据深刻改变制造工艺和售后服务
•大数据深度优化供应链。
主题六:制造业工业4.0路线图
主题七:从精益化生产走向智能化制造工业4.0的智能化制造
一、盘点过去才能定义明天
1)前言:中国还能是世界制造工厂吗
2)争议:专家之言带给我们什么思考
3)观点:中国步入工业化后期新常态工业4.0渐行渐近
4)形势:德国提出工业4.0,中国怎么办
5)失误:跟上了形式,却迈错了步子
6)失策:转移越走越窄,创牌谈何容易
二、认知现在才能规划明天
1)战略:固本量变发展推进质变保位
2)案例:稳步三级跳高再行工业革新
3)政策:促先进制造业内容措施具体
4)理论:彼得﹒马什本的新工业革命说
5)结论:压力产生动力危机呈现机遇
三、相信明天才能收获效益
1)突破:制造大国变身制造强国
2)信心:快速确定成为世界知名的决策
3)用心:了解对手扬长避短才有竞争力
4)留心:善于借鉴学会壁垒才有核心技术
5)同心:与时俱进不断完善才有实质效益
6)恒心:不骄不躁全面发展才有长期潜力