outline 课程大纲

《绩效系统方案班》

《绩效系统方案班》

开课时间:2021 课程时长: 18
授课讲师:林老师 课程价格:¥19800
天数:3
开课地点:深圳
专业分类:人力资源类、人力资源类:人力资源规划、人力资源类:人力管理综合、人力资源类:绩效管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:绩效系统,方案班
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 3 1980025-27

背景与目标

课程收益:


1、如何通过企业愿景与使命设计,从战略上凝聚人心,实现“心往一处想,劲往一处使”?

2、如何建立企业的文化系统和管控机制,找到企业的动力系统和刹车装置?

3、如何通过合理的薪酬设计,激活团队,让一部分人先富起来,驱动团队挑战极限?

4、如何设计科学量化可操作的绩效考评及奖罚系统?

5、如何设计有效的招聘及培训体系,找到匹配的人才,找到长期合作的伙伴?

6、企业竞争的目标只有一个,那就是击败对手占领市场。市场是分区域的,战争也不是一个团队可以完成的。快速占领整个目标市场,企业需要对高效能的团队进行复制。卓有成效是可以学会的,优秀团队是可以复制的。

适合人员概述

企业领导者

主要内容

课程大纲:


一:战略规划系统

愿景,使命,价值观,商业模式,年度目标。

二:组织架构系统

五种组织架构模式,未来五年组织架构图。

三:工作分析系统

各类型岗位工作任务表,职责量化。

四:薪酬杠杆系统

岗位价值薪酬,高管薪酬,营销组织、生产组织、工程类、职能类组织薪酬设计。

五:绩效考核系统

任务考核表,态度考核表,各类型岗位绩效考核表,绩效面谈改进表。

六:晋升考核系统

职业生涯规划图,量化晋升考核标准。

七:股权激励系统

核算帐,股价核算,企业章程修改,股权激励的六种方式。

八:文化激励系统

PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化。

九:会议运作系统

早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会。

十:招聘培训系统

0PP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书。 

授课老师

林老师


聚成股份商学院资深训练师 股权激励落地导师 绩效管控落地导师 历任聚成股份多家分公司总经理 东阿阿胶、齐鲁制药、百博生物、城市人家、世安化工、阿波罗肥业集团咨询顾问 国际注册管理咨询师 中国职业化大学、落地式咨询倡导人   何仁杰 现代营销团队建设与管理实战专家 2017年功勋盛典荣获聚成股份董事会特别奖 国际注册管理咨询师 美国营销协会中国授权讲师 清华、北大总裁班

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