课程背景：

企业经营的目的就是为投资者创造利润，财务管理是企业管理的核心，在激烈市场竞争中，作为企业的管理人员，应该拥有一定的财务知识，从而在一些项目的制定和战略执行上更胜一筹，同时也对管理人员提高个人综合素质和管理能力至关重要。

课程收益

1. 理解企业财务管理的重要性，学会利用财务语言与财务人员沟通

2. 了解财务要素和财务报表背后的含义

3. 运用财务报表分析思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

4. 通过成本管理建立起清晰的成本控制意识

5. 通过营运资金管理强化现金流意识，提高资金运作效率

6. 财务风险的控制和有效的财务投资

7. 融资管理基础

8. 学会使用有关财务工具，加强财务预测、执行和决策工作

9. 企业利润的分配和企业价值内涵

课程大纲

1.非财务经理最需掌握的会计知识

核算可不是瞎来的

做事都需要原则-财务也一样

财务的油盐酱醋，你了解吗？

-  你做梦都想有大量资产吗？

- 到底你负债了吗？

- 所有者权益的演绎

- 收入可不是想象中的简单

- 费用可不是简单花出去的钱

- 利润是有主心骨的　

2.非财务经理必备的财务报表分析方法-提高财务绩效

三大报表-三种姿态-风情万种：

- 你认为这是强大吗？-资产负债表

- 怎么会强大的? – 利润表

- 强大可不仅仅是大– 现金流量表

风情万种也是有原因的：

- 风情的种子在哪里？- 盈利能力

- 风情是要有代价的 – 偿债能力

- 风情也要管好自己 – 资产管理

- 风情是需要真金白银的 – 现金能力

- 让大Boss满意的经营怎么样做到呢？

3. 非财务经理的全面预算管理

你知道真正的预算思维吗？

全面预算靠谱吗？

这么累为何还要做预算？

计划赶不上变化，算了吗？

4.财务管理的必要观念

时间也是把财务的杀猪刀

高风险就有高回报吗？

在赌场的概率可不是做老千

杠杆可不是闹着玩的

5.非财务经理的成本控制和管理

成本管理到底管什么？

项目到底盈利吗？需要有底线的

财务也很敏感

6.非财务经理的流动资金管理

流动资金管什么？

打算放多少钱在手里，有模式吗？

不打理资产，资产流动不起来

7.非财务经理的筹资决策

融资管理不是随性的