outline 课程大纲

《高效会议管理》

《高效会议管理》

开课时间:2021 课程时长: 6
授课讲师:待定 课程价格:¥2598
天数:1
开课地点:上海、北京
专业分类:通用管理类、通用管理类:中层管理技能、通用管理类:管理沟通、通用管理类:会议管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:高效,会议管理,高效会议管理
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 1 259807-703-3
上海 1 259817-1714-1401-1

背景与目标

课程背景:


您是否经常被会议缠身,分身乏术?您的公司是否会议效率低下?面临这样的处境,您是否找

到了破解的好方法?

通过互动式的教学,本课程使参加者在实际演练中获得如下收益:

1. 全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务;

2. 提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力,包括语言与非语言的表达;

3. 学习主持人式的控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率

适合人员概述

需召集会议的管理人员 参与会议的各部门人员

主要内容

课程大纲:


1. 会议的不同类型——目标与主题

* 会议的目的和种类

* 会议的频率和成本

2. 会议中常见问题的分析与解决方法

* 会议的通病——效率不高

* 会议效率不高的原因及具体表现

* 高效会议的特征

* 会议规范

3.会议的准备与组织

* 开还是不开

* 1H5W

* 准备工作核对单

* 主持人的准备工作

4.主持人的角色、责任和技巧

* 主持人的守则与责任

* 如何处理会议中的冲突

5.成功会议的五个HOW

* 如何做开场白

* 如何分配发言时间

* 如何掌握议事进度

* 如何达成决议

* 如何圆满结束会议

6.会议中的有效沟通

* 会议中的说话技巧和倾听技巧

* 会议中的反馈技巧

7.怎样对付与会群体中的刺儿头

* 五种不同的刺儿头

* 如何有效应对

8.有效的会议记录

* 会议记录者的功能

* 谁能胜任会议记录者

* 对会议记录的建议

9.有效的会后跟进

* 如何跟进

* 自我评定

* 怎样提高下次会议质量

授课老师

待定

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