《时间管理及工作效率提升》

《时间管理及工作效率提升》

开课时间:2021 课程时长: 12
授课讲师:高老师 课程价格:¥3800
天数:2
开课地点:上海、苏州
专业分类:通用管理类、通用管理类:时间管理、通用管理类:执行力、通用技能类、通用技能类:职业技能综合
行业分类:
岗位分类:
关键字:时间管理,工作效率提升,时间管理及工作效率提升
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 380027-28
苏州 2 380017-18

背景与目标

课程背景:


时间对每个人很重要,时间运用得好,能把自己想做的事做成,让自己觉得每天都过得充实而快乐;时间运用得不好,常常会觉得空虚和悔恨。我们都希望管理好时间,使用好每分每秒。可是,一个残酷的现实是:时间很无情,它不会为谁停留,我们无法让时间增加或减少,时间管理管的不是时间,而是我们自己。我们在管理自己时,总有各种各样的干扰和障碍:

有太多事要做,不知道忙哪件;

计划好要做的事,总被打断;

自己总有那么点惰性,不到“火烧眉毛”就是不想开始;

有些事做起来难度太大,不知道如何着手……

学完本课程后,你会有以下感受和收获

1.更清晰了,知道自己如何在众多事务中找到重点,区分先后顺序

2.更坚定了,知道自己内心的愿景,有“小目标”了

3.更自信了,知道了提高工作效率的方法和工具,有套路了


课程目的:


了解时间的特性和时间管理的概念

运用工具来确定事务的重要性并区分先后顺序

通过“拒绝拖延”和“提升效率”来提升工作完成的时效和质量

适合人员概述

主要内容

课程大纲:


第一部分:为什么要进行时间管理

学习目的

通过游戏,使学员认识到时间的稀缺性,从而意识到时间管理的必要性

学习内容

时间的稀缺性

撕纸游戏

时间管理管什么

小组活动:纸牌屋

时间管理不是管时间,而是自我管理

第二部分:时间管理误区

学习目的

通过案例分析,使学员了解到时间浪费的原因,从而觉察到自己的时间管理的现状

学习内容

时间管理现状

。问卷:你需要时间管理吗?

。案例研讨《何经理的一天》

时间效率的杀手

。自身原因

。组织原因

。环境原因

。技术原因

时间管理的原则

。做正确的事

。把正确的事做正确

第三部分:时间管理流程

学习目的

了解时间管理的流程,能够系统地梳理自己的时间运用

掌握时间管理的工具和方法,从而优化自己的工作效率和时间运用

学习内容

设目标

。目标与时间管理的关系

一个心理学实验

。目标设定的SMART原则

。小组学习活动:目标的修改

。个人目标向部门目标看齐

。目标分解

工具:价值树

做选择

。做选择与时间管理的关系

20/80法则

小组活动:每日工作事项清单

。重要/紧急矩阵

重要和紧急的定义

四象限的分类

四象限的使用误区

小组活动:将一天的事务清单进行归类

一般人VS高效能人士的四象限分配

订计划

。订计划的重要性

。订计划的两个误区

备忘录

流水账

。订计划的任务、责任人、时间

。计划的三类:月计划、周计划、日计划

。订计划的流程

。订计划的40/60原则

。小组活动:日计划制订

去干扰

。干扰的不可避免性

。干扰的两个类型:突发干扰和内在干扰(拖延)

。突发干扰处理

突发干扰的集中处理

自信地说“不”

。拖延症管理

拖延的原因

视频:《拖延症》

拖延处理:吃掉那只青蛙

提效率

。影响效率提升的因素分析

工具:鱼骨图

。效率提升的六个方法

立即行动

第一次就把事情做对

流程优化

统筹安排

整理整顿,快速定位

运用更高效率的工具

。流程创新

工具:SCAMPER

备注:课程框架

授课老师

高老师


资历背景

IPTS认证讲师

DISC认证讲师

•国资TOP3寿险公司金牌讲师,大区经理

•美国财富500强公司高级讲师、客户总监

•世界500强零售公司中国区高级培训经理

•实战型销售教练,多次帮助客户实现了业绩的翻倍增长

•绩效咨询专家,为诸多世界500强企业提供业务诊断、绩效项目咨询和落地

•全国培联推优赛40

高老师有着深厚的业务背景和丰富的培训经验,为客户提供专业培训咨询服务,涉及的领域包括销售绩效提升,服务能力提升,管理及领导力,团队建设等诸多企业的绩效提升主题,由他独立或者参与设计和实施的项目,均取得了客户端的高度评价和绩效结果的显著提升。

在成为培训咨询顾问前,高老师已经拥有近15年的工作经验,既服务过世界500强企业,比如亚胜(中国)、麦德龙旗下的万得城(中国)等,也服务过国内上市企业,比如新华人寿、洋河酒厂等。既有作为大客户经理,开展客户开发和大客户管理工作的丰富经历,也有作为培训经理,开展人才培训的工作。在业务开发与销售、大客户管理、谈判技巧、项目管理、客户服务、资源整合和流程优化、人力资源培训以及团队建设与管理等方面具备丰富的实战经验。

在亚胜集团(中国)工作期间,高老师是将电器延保的概念引入中国的主要团队成员之一,参与了延保产品在中国市场的本土化和标准化。同时,作为资深讲师和大客户经理,高老师带团队推动项目在客户端实现了快速普及和发展,一方面,他与团队对客户实施了全方位的培训,包括项目管理培训、销售技巧培训等,确保了客户对于延保项目的全方位理解,并有效地传达给到消费者,另一方面,他给客户提供了管理与流程方面的咨询服务,优化了其营运流程和效率。他所管理过的客户包括国美电器、沃尔玛、京东、百安居、康佳集团等,在此期间,他曾多次成功实现了客户销售业绩的翻倍增长。

在麦德龙集团旗下电器公司(万得城)工作期间,高老师结合其丰富的销售实战与咨询经验,协助公司建立了销售终端的培训体系,包括零售营运各个职位的能力模型和内容建设,同时为销售端的流程优化提供咨询和建议,参与了销售、服务等相关课程的组织和实施,为门店在中国的复制与扩张奠定了基础。

主讲课程

销售类:《顾问式销售技巧》、《大客户开发与维护》、《专业零售技巧》

沟通类:《影响力沟通技巧》、《360度职场沟通》、《专业培训师培训》、《高效演讲技巧》

管理类:《中层管理人员领导力提升》、《目标与计划管理》、《高效时间管理》、《高效团队建设》、《高效能人士的七项修炼》、《卓越领导力的五项修炼》

曾服务客户

通信电子:

中国电信丽水分公司、上海电信、内江移动、三星电子、惠普集团、英特尔、AMD、江苏有线等

零售(酒店)行业:

玩具反斗城(Toysrus)、沃尔玛、山姆会员店、红星美凯龙、百安居、国美、永乐、华润万家、永辉超市、顺电电器、乐购、步步高电器、万得城、卜峰莲花、好又多、安卓娱乐、金陵饭店、苏州香雪海饭店、金堂恒大酒店等

制造行业:

蔚来汽车、上汽大众、博世华域、上海电气、中联重科、康佳集团、岛津、海尔、创维、TCL、武汉工贸电器、爱德万、史丹利百得、展宇光伏、晶科电力、博思格钢铁、安博电子(台湾)、芬纳输送带(英国)、禾欣电子(嘉兴)、伟巴斯特、山浦照明、和承汽车配件、赛拉弗(常州)、杜凯软管、宝理工程塑料、创元化妆品、亚杰科技、希艾特意得维(上海)、思维科技(河南)等

金融行业:

银联商务、工商银行浙江分公司、工商银行巴中分行、中国银行上海分行、齐商银行、邮储银行浙江分行、招商银行大连分行、兴业银行山西分行、兴业银行总行、农业银行牡丹江分行、农业银行丽水分行、华夏银行济宁分行、交通银行湖北分行、光大银行长沙分行、温州农商行、武汉农商行、晋商银行、昆山农商行、北京农商行、忻州农商行(山西省联社)、厦门国际银行、江西银行苏州分行、商行联盟、新华人寿、太平人寿、太平洋财险浙江分公司、平安普惠浙江分公司、平安财险江西分公司、江苏阜宁农商行、工银安盛人寿浙江分公司、工银安盛人寿上海分公司、大地保险宁波分公司、上海金融期货交易所等

物流行业:

远成物流、厦商物流、均志物流、点我达、广西邮储(EMS

地产行业:

中骏集团、融信集团、美好置业

电子商务:

安客诚(中国)、淘宝、京东、支付宝、斐讯科技、即富科技、投融界等

FMCG:

Adidas、伊利集团、光明集团、爱茉莉太平洋、雅漾、洋河酒厂、联成迅康、碧生源、三生健康等

其他行业:

唯美、民生健康、红十字血站、贝德玛(法国)、紫觉贸易、罗氏诊断、富士影像、Adidas、藤仓橡胶(日本)、迪由控制、融信集团、上海金桥、天津海洋高新区管委会等

授课风格

学员反馈:

“通过本次培训,我学到了很多之前没有用到过的销售工具,很有收获,以后希望再有机会学习高老师的课程。”                      

——禾邦电子 《跨部门沟通技巧》 总经理 郭总

“感谢您带来的非常精彩的课程,您授课过程聚焦课程本身,风趣幽默,热情洋溢,认真负责,学员反馈很好,希望有机会多多合作”

     上汽大众长沙培训中心《高效沟通》 李娜

“高老师的课很实战,对我们酒店有很大的帮助和启发。”

——金堂恒大酒店副总经理 《客户营销技能》 郑中心

“高老师的授课技巧和表达能力非常出色,语言生动幽默,充分调动了学员的积极性,让大家自然而然的就融入到课堂气氛中来,畅所欲言。”

—— 史丹利百得《培训师培训》

“非常喜欢Frank老师的授课风格,风趣幽默,课程内容设计严谨、环环相扣,稀饭稀饭”

——《专业培训师培训》玩具反斗城HR Ruby

“高老师,您的课很实用,希望您再来给我们上课。”

——融信集团杭州分公司《中层管理人员能力提升》 分公司总经理 宋总

“高老师的课程内容深入浅出,工具方法简单易上手,给新任管理者在未来工作中的运用提供了更便捷的方法。同时,高老师授课台风稳健,语言幽默诙谐,培训的学习场域打造能力强,课程的节奏感强!是非常厉害的影响型讲师!”

——中骏集团世邦泰和物业 总部培训经理 刘寅秋

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

学员反馈

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