outline 课程大纲

《决策者的财务管理》

《决策者的财务管理》

开课时间:2020 课程时长: 12
授课讲师:霍老师 课程价格:¥4000
天数:2
开课地点:广州
专业分类:财务会计类、财务会计类:总经理财务、财务会计类:财务综合、财务会计类:管理会计
行业分类:
岗位分类:
关键字:决策者的,财务管理,决策者的财务管理
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 400004-512-1312-13

背景与目标

适合人员概述

主要内容

课程大纲


第一部分 财务管理基础知识简介

一、财务与会计的区别和联系

二、非财务人员必须了解的财务管理内容

第二部分 快速看懂财务报表

一、资产负债表

二、利润表

三、现金流量表

第三部分 财务报表分析

一、盈利能力分析

二、偿债能力分析

三、资金周转能力分析

四、企业发展能力分析

五、企业综合能力分析

第四部分 做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三、预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定:预算调整规则

六、预算考评:业绩评估的基点

第五部分 有效实施财务成本控制

一、何为成本控制       

二、成本控制原则

三、成本控制的程序     "

四、成本的作用

五、功能成本管理模式

六、目标成本管理模式

七、战略成本管理模式

八、管理信息化

授课老师

霍老师


中山大学兼职教授,北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授

北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师

国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问

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