《7C企业核心文化操练》

《7C企业核心文化操练》

开课时间:2010 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:广州
专业分类:战略管理类
行业分类:
岗位分类:按层级分,按层级分:总监,按层级分:副总经理,按层级分:总经理,按层级分:董事长
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 017-18

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

董事长、总裁、总经理、部门经理、人力资源经理等企业中高层管理人员。建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会,实现企业核心文化的全方位提升!本课程适合于企业文化启动培训、企业年度主题文化培训,欢迎企业引进内训

☆ 课程目标

一、思想于实战、化理念为操练,本课程专为解决如下企业文化难题:



◆ 企业核心理念总是在强调,却很难真正做到

◆ 老总的想法很多,管理层的共鸣很少

◆ 企业文化‘上墙’易,让员工‘上心’难

◆ 树‘新风正气’很难见效,‘歪风邪气’却屡禁不绝


二、使命融入行动,让愿景成为现实!卓越企业来自7C企业核心文化操练:



◆ 运用专业有效的7C企业文化操练工具和方法,带给企业一套涵盖职业文化和管理文化的企业核心文化操练提升方案

◆ 协助企业迅速建立企业文化共识,使企业核心文化能够真正成为员工的思想和行动,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果

☆ 课程大纲

模块一:企业职业文化操练,蕴育企业卓越基因


职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为,职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。


第一部分 企业敬业文化操练:敬业既是一种能力,更是一种精神,每一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业-----杰克?韦尔奇


◆ 难题:工作很枯燥、流程让人烦,如何让员工爱上工作、爱上企业?

◆ 理念:爱人即爱己,敬业如敬天

◆ 方法:7C企业敬业文化构建模式,让敬业文化在企业根深叶茂

◆ 操练:如何成为受人尊敬的个人?如何成为让人尊敬的企业 。。。。。。


第二部分 企业专业文化操练:专业才有价值,专业的态度与能力、专业的人才与团队是企业核心竞争力的主要构成要素。


◆ 难题:行业越来越专精,人们却越来越浮躁,如何才能让员工专心做事?

◆ 理念:专业是企业(个人)生存的基础,

◆ 方法:7C企业专业文化构建模式,让专业文化在企业根深叶茂

◆ 操练:专业思维和专业能力操练 。。。。。。


第三部分 企业学习文化操练:企业竞争的

☆ 授课讲师

周老师


◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。

◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。

◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。

◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

◆ 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。

◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。


学员课程评语:


◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性

----浙江新柴控股集团公司 商董事长


◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发

----广州市邮政局邓局长




☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准

3200元/2天/人(含两天午餐和教材资料费用)

☆ 联系方式

上课地点:广州

联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或021-65210156

传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com

E-mail: frpx@free863.com

授课老师

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