☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

    当今企业的材料成本，人工成本不断攀升，我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战，而透过目标管理，预算管理，成本模拟是企业控制成本的有效方式；全面预算管理与成本控制正是解决这些问题的系统课程。

    本课程能够在两天的培训过程让学员学习到全面、系统的知识，同时又能够对其中的重点问题展开深入的讨论，解决企业在实际工作中的具体难题。

☆ 参加人员

    总经理，财务经理，采购经理、销售经理等企业中高层管理者。

☆ 课程目标

    了解预算编制方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系

    协调需求与资源的矛盾与掌握跟踪预算执行的有效方法

    学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

    获得国际公司整套预算管理制度体系及电子表格

    理解财务与业务两方面对成本信息的需求

    了解当今世界简化的成本核算体系

    运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务

    超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略

☆ 课程大纲

模块一：全面预算管理


一、预算及管理之母


   ★ 公司治理结构与全面预算管理

   ★ 内部控制与全面预算管理

   ★ 经营战略与全面预算管理


二、企业实现预算管理的前提条件


   ★ 健全的预算管理组织

   ★ 完备的预算管理制度

   ★ 预算的假设与竞争环境分析

   ★ 历史资料的累积的作用


三、业务预算编制技巧


   ★ 销售预算

   ★ 当期存货预算

   ★ 生产预算

   ★ 直接材料预算

   ★ 直接人工预算

   ★ 期间费用预算

   ★ 人头与工资预算

   ★ 在业务预算编制的授课中

   ★ 将避免玩弄数字游戏

   ★ 而是对决定预算数字的

   ★ 因素进行深入分析

   ★ 最终达到优化的目的，具体包括

   

☆ 授课讲师

王 老师


    拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝－羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修，MBA导师。


    服务客户：北汽福田、TCL、德尔福汽车、无锡小天鹅、凌云股份、上器集团、圣戈班、重庆拉法基、中海石油等、均瑶集团、沈阳特变电工等上百家知名企业。

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海
联 系 人：(Kathy)周青

电 话：021-65214838*805或811
传 真: 021-65210155

公司网站：www.free863.com
听课费用：2800元/人（含培训费、资料费，午餐）