☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

★ 会议的主要目的是交流信息、作出决策、解决问题。

★ 但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。

★ 频繁的会议与管理层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工在无效率会议上花太

   多的时间，不仅浪费时间、提高公司成本，也造成工作效率低下，这是一种负面


   文化。

★ 如何能在会议中效率高(Efficient) & 效果好(Effective)，是“高效会议技能”


   要解决的问题。

★ 本课程通过个人练习、小组活动、录像带(VCD)演示等一系列方法、手段，让学员　　

   初步掌握如何有效地地策划、准备、组织、主持、参与会议。

☆ 参加人员

★ 召集、主持会议的人，参加会议的人员

☆ 课程目标

★ 如何积极有效地策划、准备会议

★ 如何正确组织、主持四类会议

★ 如何积极有效深入参与会议

★ 如何确定每位与会者的角色与职责并监督其履行的情况

★ 如何识别并使用能帮助会议取得成功技能

★ 如何制定管理会议挑战的对策并创建积极的形象

★ 制定提高主持/参与会议技能的行动计划

☆ 课程大纲

第一节 引言


   ★ 什么是会议？

   ★ 会议的起源

   ★ 会议的类型

   ★ 会议的优点

   ★ 会议的缺点

   ★ 会议通病

   ★ 无效会议VS有效会议

   ★ 有效会议3要素


第二节 优秀的主持人


   ★ 主持人必备的技巧

   ★ 主持人对会议成功负责

   ★ 尊重与会者的权利


第三节 有效的方法


   ★ PDCA与有效会议：

     ▲ 计划－准备是开好会议的必要条件；

     ▲ 实施－如何主持是会议成功的关键；

     ▲ 检查－密切跟踪会议决议并检查其有效性；

     ▲ 行动－实现会议目标的相应行动/活动—行动计划。


第四节 有效地策划/准备会议


   ★ 有效会议准备8步骤

     第1步:决定会议

☆ 授课讲师



☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式