《跟单员核心工作技能提升与策略强化训练》757

《跟单员核心工作技能提升与策略强化训练》757

开课时间:2009 课程时长: 6
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:1
开课地点:上海
专业分类:通用管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 1 028-2821-21
上海 1 07-728-28

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

卓越跟单员必备的专业工作能力与素质素养:

    (1)分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价。

    (2)预测能力-能预测出客户的要求,企业的生产能力以 及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期的安排。

    (3)表达能力-善用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、 数量、商定交货期限、付款方式等。

    (4)专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材料特点、 来源及成分,知道产品的特点、款式、质量,以利于和客户及生产人员 沟通协调。

    (5)与生产人员共事的能力-能够与车间、班组及技术人员打成一片,使其自觉地完 成客户的订单。

    (6)人际关系处理能力-较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系,通 过他们来完成自己想要做的事。

    (7)法律知识-了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到 知法、守法、懂法、用法。

    (8

☆ 参加人员

    制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主管及出口型企业跟单、外贸人员等等。

☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

一、跟单员的工作核心


   ★ 定义跟单员

   ★ 跟单流程

   ★ 五项工作原则

   ★ 跟单工作的特性

   ★ 跨部门工作三要素

   ★ 跟单的三大要素

   ★ 四种人和另类

   ★ 八大怪象

   ★ 跟单的管理属性

   游戏:哈佛的管理法则


二、跟单员处理订单的能力


   ★ 订单输出与评审

   ★ 没差错接收客户的正式订单

   ★ 要不要插单

   ★ 如何管理P/O

   ★ 原产地政策

   ★ 产品认证

   ★ 海关政策

   ★ 适应VMI

   ★ 跟单管理流程

   ★ 跟单模式

   ★ 跟单资格

   ★ 跟单员绩效考核

   案例:差之毫厘,失之千里




☆ 授课讲师

李老师


    中国跟单员培训实战专家,《杰出跟单员》一书编著人,粤港台企业管理研究中心理事长,工学硕士,高级工程师 ,清华大学深圳研究院MBA,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业 从事管理工作 多年,历任工程部工程师、现场主管、质量经理、生产副总等职务,在十数载企管一 线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、质量、工程方面的管理 运作,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理 方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,于2000-2004年间,先后出版了《质量/生产/工程……部门主管 跟我学》系列丛 书、《电子行业ISO9001:2000实施技法与案例》、《卓越 质量管控》、《生产现场 管控》、《仓储与物料管控》、《杰出跟单员》等书籍,受到企业界的高度重视并给予了极高的评价。李老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬.至今李老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了几百场讲座,其中《跟单员核心工作技能提升与策略强化训练》已达上百场次,授课人数达到

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点:上海
联 系 人:(Kathy)周青

电 话:021-65214838*805或811
传 真: 021-65210596

公司网站:www.free863.com
听课费用:1000元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)

授课老师

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