-------2019年10月18-19日 广州

 

-------2019年11月18-19日 北京

 

 

课程特色

 

1、商业画布?被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的知识方法论，更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案；

2、商业画布?历经12年，目前在全球500万使用者，在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问；

3、课程全程应用商业画布?为共通的商业语言，并设有丰富和最新的价值案例分享。

 

参加人员

 

企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、项目经理及核心推动者。

 

课程目标

 

1、掌握一套最佳的商业思考模型及沟通语言，由专业人士迈向商业精英；

2、掌握完整运营一个商业路径的方法，学会“做生意”；

3、研究对手、分析自身。梳理核心竞争优势，拟定经营策略；

4、找寻多种商业发展创新可能，评估测试筛选最优方案。 

 

课程大纲

 

第一部分 了解商业模式画布

 

1、导入

2、商业画布工具学习

3、个人练习

 

第二部分 商业分析及原型设计

 

1、商业模式分析

2、小组练习

 

第三部分 商业评估及环境分析

 

1、商业模式自省

2、商业模式外界环境分析

 

第四部分 商业评估及环境分析

 

1、模式创新转化

2、商业模式失败

 

第五部分 商业分析及原型设计

 

1、商业模式测试

2、结语 

 

授课讲师

 

梁老师

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：6800元/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

 

联系方式

 

上课地点：广州

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596