------2019年09月10-11日 （深圳）

 

------2019年12月10-11日 （广州）

 

 

 

参加人员

 

企业领导者

 

课程目标

 

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。

2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲的生活目标。

3、让上下游成为我们的业务员，最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝对竞争优势。

4、同时懂得如何进行股权融 资及方案设计，投资筛选优质项目，避免投资陷阱！

 

课程大纲

 

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀

2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对

3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具

4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款

5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款

6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀

7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别

8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀

9、股权比例设置必须掌握的9大生死诀

10、股权布局必须掌握的3大核心智慧

11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧

12、制定股权重组激励方案必须掌握的3大核心逻辑、6大核心智慧、1大必备工具、5大核心模块

13、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素

14、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱

15、商界领袖影响必备的3大根本

 

授课讲师

 

单老师

 

成长型企业股权激励四维模式创始人

2011年品牌中国年度人物

中国文化管理协会培训委员会执行副会长

华一同创投资股份有限公司董事长

海洋财富股权投资基金管理公司董事长

华一世纪总裁 首席导师

中国股权激励研究院院长

几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596