------2019年05月11日 深圳

 

 

课程大纲

 

一、谁是我们的敌人?

二、企业变革的基础

三、文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为。

四、共识

五、从老板开始进行变革

六、二个必须绝对遵守的观念

七、“流程管理”是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C ”的一环。

八、变革有一定的条件，一定的痛苦，还有一定的关键。

九、大企业病造成变革的困难

十、变革为什么失败

 

授课讲师

 

余老师

 

华人管理教育第一人

华人管理教育第一人

中国企业十大最具魅力培训师

美国佛州诺瓦大学公共决策博士

美国哈佛大学企业管理博士

英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。

连续15年场场爆满，创下2000天的公开课记录，被誉为“华人最受欢迎的讲师”；2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”，并被授予“2005年度杰出贡献奖”；2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号；2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”.....

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）

 

联系方式

 

上课地点：深圳

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596