outline 课程大纲

《时间与压力管理》

《时间与压力管理》

开课时间:2018 课程时长: 6
授课讲师:邹老师 课程价格:¥2080
天数:1
开课地点:苏州
专业分类:通用管理类:压力情绪管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 1 208010-1021-2121-2119-1913-13

背景与目标

适合人员概述

主要内容

           ------2018年03月10日 苏州

 

           ------2018年05月21日 苏州

 

           ------2018年06月21日 苏州

 

           ------2018年08月19日 苏州

 

           ------2018年10月13日 苏州

 

           ------2018年12月08日 苏州

 

 

授课方式

 

讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

 

参加人员

 

 

各部门主管及相关人员

 

 

课程目标

 

 

通过本课程,你可以学习到如何去评估自己面临的压力,学习消除压力源,建立自我压力的应对管理方案,在企业内营造和谐的工作环境! 如何用最少的时间与精力完成更多的事?使自己的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

 

课程大纲

 

 

压力管理

 

第一单元 压力的定义/识别与评估

 

  定义健康与压力状态下的亚健康

  辨识压力的征兆与症状

  识别不同的压力源

  体验放松:肌肉放松法;深呼吸放松法;瑜迦冥想。  

 

第二单元  营造没有压力的环境

 

   学习消除压力源

    练习适应临时压力

    肯定性交流沟通化解压力

  体验放松:肌肉放松法;深呼吸放松法;

 

第三单元  压力管理

 

   工作与生活平衡观

    宣泄压力

    压力、情绪日记

   掌握压力的干预与应对策略, 学会一套有效的放松方法

 

时间管理

 

第一单元 我们为什么很忙?

 

.  时间管理的涵义        

.  管理人员时间管理的特点

.  你能支配自己的时间吗

 

第二单元 如何提高八小时工作中效率

 

.  时间管理三步曲        

.  了解您的“生产率周期”

.  时间管理的四象限法则

.  建立活动日志    

.  排出优先顺序    

.  重要的事情先做

.  时间管理的20/80原则

.工作中常见的浪费时间现象与解决方法

a.  不会拒绝    

b.  不速之客的打扰     

c.  习惯拖延

d.  电话干扰     

e.  文件满桌           

f.  有效会议原则

 

第三单元 如何科学规划你的时间

 

  时间管理的重要性

  目标设定的SMARTC原则

 时间管理方法:四象限理论

  5W提高时间使用率

  不做救火队员

 

 

授课讲师

 

 

邹老师:

 

高级企业管理培训师;曾担任直销公司总部讲师;长期担任欧美企业全国培训部负责人;EWS课程国内培训第一人。

超过9年企业培训经历,长期服务于欧美零售企业和大型制造业。他成功地把销售和管理中的情绪管理、性格色彩、沟通技巧等融合在培训课程的点点滴滴,使得课程更加生动并引起学员的共鸣。学员在收获课程知识的同时往往掌握到更多高附加值的技能。累计学员超过10万人次,年平均培训场次超过150场,是客户公认的”最受欢迎的讲师之一”。

 

邹老师品牌课程:

 

《从技术走向管理》---- 新任管理者培训       荣誉客户:云南电视台;康佳;博世;百思买…

《中层领导力》 ----领导力提升               荣誉客户:美乐家;日清;法雷奥;沃尔玛…

《服务意识与服务理念》 ----客户服务         荣誉客户:海尔;沃尔玛;科世达…

《职场EQ与情绪管理》                       荣誉客户:光明乳业;西门子;沃尔玛…

 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用:2080/人(含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)

 

 

联系方式

 

 

上课地点:苏州

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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