outline 课程大纲

《日工作计划管理》

《日工作计划管理》

开课时间:2017 课程时长: 6
授课讲师:吕老师 课程价格:¥1980
天数:1
开课地点:北京
专业分类:通用管理类:计划管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 1 198008-8

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-------2017年09月08日 (北京)

 

 

课程背景

 

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。每天或坐在电脑旁不停的敲击键盘,或埋头在一大堆急需处理的文件材料之中、或接听始终不安静的电话,或穿梭于各部门之间……经常是忙碌一天下来,很多重要的工作却还没有完成;于是不得不加班到很晚;繁忙的工作,给我们带来了沉重的压力,这样的生活永远没法儿精彩。日复一日,一切都周而复始,单调枯燥,时间就这样杂乱无章,没有头绪的一天一天的过去了;我们忙碌,却又有些盲目!

 

其实,如果我们能够稍微留出点时间作一下每日计划,那么我们的工作和生活将大为改观。

 

有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。

 

计划对每个人来说都是必要的,如果你想改变你的生活方式;想不每天忙目的忙碌;想每天能有时间和家人团聚;就留出点时间作一下工作计划,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,他还会让您的工作井井有条,事业一帆风顺,他会让您大吃一惊。

 

参加人员

 

对时间管理,工作计划有需求的职场人士

 

课程目标

 

1、了解时间规划体系的内涵及其分类;

2、了解并掌握每日时间规划的作用具体步骤;

3、了解并掌握时间管理的原则方法;以及如何运用这些方法进行时间规划;

 

课程大纲

 

一、日计划与时间管理

 

1.日工作计划的作用

2.日工作计划与时间管理

3.时间规划体系分类

 

二、日工作计划原则

 

?  重要性原则

要事优先做,要事集中做,要事经常做

科学性原则

黄金时间,批处理,多线程工作

可变性原则

计划要可以应对变化,有计划的变化

自主性原则

制定自己的计划,自己制定计划

 

三、日(工作)计划制定步骤及要点

 

1.列出任务清单

七何分析法

2.预估工作时间

预估总时间,并预留弹性时间

3.设定工作顺序

时间顺序,事件顺序

4. 每日总结核查

总结核查,改善提升

 

授课讲师

 

吕老师

 

时间管理专家讲师

高级企业培训师

AACTP国际注册培训师

中国百强讲师

拼图化时间管理创始人

吕老师时间管理专家讲师,高级企业培训师,AACTP国际注册的培训师,中国百强讲师,拼图化时间管理创始人,近十年培训管理经验;积累了丰富的时间管理实战经验;总结并提出适应于当下碎片化时代的新的时间管理理论---拼图化时间管理理论。

自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。

在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。

 

授课风格:

 

理论讲授 + 视频案例 + 游戏互动 + 小组研讨 + 方案设计;

 

主讲课程:

 

2  时间管理的诀窍

2  拼图化时间管理

2  日工作计划管理

2  高效能时间管理

 

部分客户:

 

一汽解放汽车、格力电器、中石油、三洋电机、乐凯薄膜、日硝玻璃纤维、天海高压容器、日板玻璃、弘凯电子、得英特电子、威康特塑料、贝特瑞新能源、平高东芝避雷器、天合汽车零部件、永冠铸造、菁华农牧、得泰电子、浮来春酒业、奔泰电子、东南造船、奥华纸业、春晖建材、西部矿业、华电集团、安徽百货、华联商厦、华茂物业等

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:1980/每天(含讲义,笔,课件茶水,餐点)

 

联系方式

 

上课地点:北京

电 话:021-65210156-810

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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