《如何管理/育/留新生代员工》

《如何管理/育/留新生代员工》

开课时间:2017 课程时长: 12
授课讲师:钟老师 课程价格:¥3800
天数:2
开课地点:广州
专业分类:通用管理类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 380025-26

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2017年02月25-26日 (广州)

 

 

课程背景

 

有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感慨:让钱白白地从身边溜走,真没出息!后来,两个人同时进了一家公司。公司很小,工作很累,工资也低,英国青年不屑一顾地走了,而犹太青年却高兴地留了下来。两年后,两人又在街上相遇,犹太青年已成了老板,而英国青年还在寻找工作。

 

您意识到自己企业当前所面临的危机吗?您能够应对80后和90后新型员工的挑战吗?您想知道与80后和90后的交往的四个秘技吗?您想知道当今时代面对90后员工的留人策略吗?把80后和90后员工培养成为公司的优秀骨干,您准备好了吗?

 

参加人员

 

企业所有管理人员

 

课程目标

 

1、应对80后、90后新型员工的管理挑战;

2、学会与80后、90后交往的五大秘籍;

3、将80后、90后员工培养成为公司的优秀骨干;

4、客观/科学认识80后与90后员工;

5、面对80后与90,重新认识管理—管理的内涵与原则;

6、激励团队士气、激发工作热情。

 

课程大纲

 

1、客观/科学认识80后与90后员工;

2、面对80后与90,重新认识管理—管理的内涵与原则;

3、如何培育80后与90/上;

4、如何培育80后与90/下;

5、激励80后与90后的艺术;

6、留用80后与90后的方法;

7、培育80后与90后必须学习领导力。

 

授课讲师

 

钟老师

 

中国企业规划院客座教授,上海影响力教育训练集团签约讲师,深圳市聚成企业管理顾问有限公司签约讲师。

 

    历:

 

时代光华(深圳)教育发展有限公司培训总监,中国人寿讲师团导师、MTP专案讲师、台资祥桉之实业发展有限公司营销副总、具有21年企业创业、经营管理经验,大型公开课并企业内训,16年讲台生涯,是在企业实战中成长起来的管理咨询老师。

 

授课特点:

 

实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。

 

服务客户:

 

深圳金威啤酒集团、大亚湾核电运营有限责任公司、中国移动通信、台湾顺发鞋业集团、三星-科健、中兴通讯-康铨、三九企业集团、华侨城集团、台湾亚源科技集团、蝶恋花基因工程有限公司、广东中源企业集团、台资民安运动器材(虎门)有限公司、台资美律电子(深圳)公司、中国石油-中油消防工程公司、佛山美神家具、广州海鸥卫浴、佛山大自然地板、佛山美神家具、佛山活力家具、广州广达鞋业、台资-光宝集团致力电脑、台资-隆腾科技集团、台湾群光集团-茂瑞电子等近500家企业和团队。

 

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:3800/(包括培训、培训教材、场地费等

 

联系方式

 

上课地点:广州

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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