------2016年03月25-26日 （北京）

 

 

课程背景

 

我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文，但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《商务公文写作与金字塔逻辑工具应用》训练课程为此量身打造，提供最有效、最正确的答案，你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。

从此，你可以实现：想得明白，说得流畅，写得清楚；

你的受众可以实现：听得明白，看得清楚，做得正确。

 

参加人员

 

企事业的有关部门领导、办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办秘书、人事秘书、财务秘书、文书、机要室、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。

 

课程目标

 

1、使受训者能够掌握写作逻辑并应用于日常公文写作（工作计划和总结、工作汇报、通知等）；

2、使受训者能够掌握表达逻辑并应用于日常的沟通交流（口头工作汇报）。

 

课程大纲

 

一、写作逻辑在写作中的应用

 

1、写作逻辑的金字塔结构

案例分析：从一封邮件谈起

总结与分享：在邮件中如何简明扼要地表达中心思想

2、如何构建金字塔结构

自上而下法

自下而上法

几种公文的常见模式

案例演示：未用金字塔结构的案例与应用金字塔结构的案例对比

3、金字塔中的子结构

纵向的疑问/回答式对话

横向的演绎或归纳逻辑

讲故事式的序言结构

几种公文的常见模式

案例演示：未用金字塔结构的案例与应用金字塔结构的案例对比

4、文章序言部分的具体写法

序言部分的写作顺序

序言部分的几种常见模式

实战演练：《工作总结》等文书的序言描述

5、演绎与归纳的区别

什么是演绎

什么是归纳

如何使用演绎与归纳

案例演示及体验：《通知》等文书的内容结构

 

二、思考逻辑在表达及沟通中的应用

 

1、确定逻辑顺序

逻辑顺序的类型

关键思维方法

案例分析：向上级领导的报告与总结的口头汇报

2、概括分组思想

避免使用“缺乏思想”的语句.

遵守“相互独立/完全穷尽”（MECE）的原则

行动性思想分组的要求

描述性思想分组的要求 

案例分析：项目状态汇报

3、实战体验：在会议中的工作汇报

 

授课讲师

 

高老师

 

★个人简介

 

实战派写作培训师、资深人力资源管理顾问

国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家

美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师

 

★职业背景

 

凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的公文写作实战经验。 擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、公文写作技能提升等领域的研究。

 

★授课风格

 

将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式，使受训学员都能学以致用，将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际，实战体验成为高老师授课的一大特色。 

 

服务过的其他客户企业：

 

东芝（中国）、德国福利特、美国红帽软件（中国）；北京日邦印刷、村田电子、当代集团、远洋地产、茂华地产、华润置地、新恒基、长城润滑油、京华时报、泰士特、曲美家具、北汽福田；中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行；沈阳新生活实业、江西江铃五十铃汽车、山西江南餐饮集团、山西百圆裤业、山东威特人工环境等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-810

传 真: 021-65210596