outline 课程大纲

《时间与压力管理》

《时间与压力管理》

开课时间:2015 课程时长: 12
授课讲师:张老师 课程价格:¥3580
天数:2
开课地点:北京
专业分类:通用管理类:压力情绪管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 358028-29

背景与目标

适合人员概述

主要内容

------2015年12月28-29日 (北京)

 

 

参加人员

 

各类管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高工作业绩的经理。

 

课程目标

 

你是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。

 

通过本课程您将学会更有效地安排时间,有效取舍,优先考虑重要目标,将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方,提高您的注意力和聚焦能力。这样您就可以合理安排时间,同时效率更高并更富有成果性。同时,本课程帮您认识压力、诊断自己的压力状况,并管理好自己的压力。

 

课程大纲

 

1.认识时间与时间管理

 

?什么是时间

?时间的特性

?时间管理的概念

?时间管理的本质是什么

?时间管理的理论的演进:第四代时间管理

?测试:你的时间管理现状诊断

 

2.时间管理六步法

 

?时间管理的总体思路

?联接使命:你的价值观和原则

?审视角色:四个不同的领域角色

?确定目标

?每周计划:平衡原则,要事第一:帕累托法则,重要紧急矩阵,善用最佳时间段

?每日更新:整洁与调理

 

3.对抗“时间大盗”

 

?应对干扰

?为什么我们会拖延

?突破闲聊

?提高会议的效率

?团队的时间管理

 

4认识压力

 

?压力的征兆:生理上、心理上与行为上

?了解自己的压力情况

?压力的预警信息

?压力曲线

?压力的根源

?压力管理的原则

 

5.做好压力管理

 

?人际环境管理

?情绪管理

?改变对处境的认知

测试、角色扮演与经验分享

 

授课讲师

 

张老师 Robert

 

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

 

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

 

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

 

◆张先生主讲的课程包括:

 

管理与通用技能类:

 

《领导力与团队建设》

《新任经理的管理技能训练》

《如何有效提升执行力》

《职业素质提升训练》

《如何创造性解决问题》

《高效能人士的七个习惯》

《时间与压力管理》

《压力与情绪管理》

《高效沟通技巧》

《会议管理》

《国际商务礼仪》

《时间管理》

《客户关系管理》

《助理与文秘人员技能必备》等

 

战略与人力资源管理类:

 

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高级招聘面试技巧》

《绩效管理与年度评估面谈》

KPI的有效设定》

《薪酬与福利体系》

《成功建立企业的胜任素质模型》

《职业生涯规划》

《培训师的培训(TTT)》

《战略人力资源管理》

《平衡计分卡与战略地图》 

《流程管理》

《企业文化建设》

《组织机构设计与工作分析》等

 

◆张先生服务过的部分客户:

 

无锡布勒机械制造

山特维克矿山工程机械贸易(上海)

东芝信息机器(杭州)

斯必能通讯器材(上海)

南京搏峰电动工具

腾达航勤设备(上海)

常州法力诺长城焊管

威乐(中国)水泵系统

凯斯帕液压(上海)

江阴贝卡尔特钢丝制品

格拉默车辆内饰(上海)

恺博(上海)车辆座椅技术

佛吉亚(上海)座椅

蒂森克虏伯鞍钢(长春)

柳州五菱汽车

上海德尔福汽车空调系统

威伯科汽车控制系统(中国)

艾默生动力传动(漳州)

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:3580/人(包括会费,讲义,证书)

 

联系方式

 

上课地点:北京

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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