-------2015年08月07日 （北京）

 

 

课程大纲

 

一、战略思维与企业成败

 

1、向兵法学习战略决策

2、领导的首要任务是战略思考

3、战略家的思维方式

 

二、企业机会发现与把握

 

1、中国式的成功学

2、机会的发现与把握

 

三、战略策划、制定方案

 

1、战略策划的形式

2、战略的基本架构

3、并购战略与国际化战略

 

四、如何培养核心竞争力

 

1、企业能力分为两种：一般能力和核心能力。

2、企业核心能力的培育主要有三个途径：

1）内部培育

2）外部交易

3）战略联盟

 

五、稳健成长要有文化力

 

1、什么是企业文化？

2、企业文化的核心点

3、企业文化的作用

 

授课讲师

 

周先生

 

清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。

 

1977年恢复高考首届本科生，文理兼修（双学历）。现任CBSA全国商务策划师培训总部主任，清华大学特聘教授，多所大学兼职教授，中国企业联合会专家委员。

 

二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。

 

2001年创办CBSA总部，先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上，出色完成多项竞标咨询项目，出版商战、策划、管理类著作十余部，成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想，在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2500元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：北京

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596