《九型人格领导力研修班》

《九型人格领导力研修班》

开课时间:2015 课程时长: 18
授课讲师:洪老师 课程价格:¥4800
天数:3
开课地点:苏州
专业分类:领导艺术类,领导艺术类:领导力
行业分类:
岗位分类:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 3 480021-2316-1804-6
苏州 3 480015-17

背景与目标

适合人员概述

主要内容

--------2015年05月15-17日 (苏州)

 

 

课程背景

 

1980年,斯坦福大学心理教授海伦?帕尔默 (Helen Palmer)教授将九型人格引入美国高等学府,九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格领导力》是哈佛商学院著名课程,领导力是非常个性化的学问,它无非是两个方面,一是领导自己,一是领导别人,这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智,自知者明”,一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。

 

《九型人格领导力》不同于其他简单的性格分析工具,该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例,不是简单在行为层面对人做区分,而是基于冰山模式理论,让大家清楚看到,同样的行为背后,不同性格的人的内在动力和渴望,让每个领导者更清楚的认识自我、接纳自我,清楚自己领导力的优势和发展方向,提升领导力的同时,拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同下属给予的不同指导,充分发挥下属的优势,达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力,都能成为优越的管理者。

 

参加人员

 

企业主、总经理、企业中高层管理人员

 

课程目标

 

1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏,团队更和睦与和谐;

2、领导者和下属之间更有效的沟通;

3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己,懂得如何提升自己的领导力;

4、了解他人背后的动机逻辑,更好的与团队成员相处,减少团队工作中人为因素产生的消耗;

5、更明白如何领导不同型号的员工,更好的化解与上司和下属的矛盾,达成更好的工作绩效;

6、谈判沟通中,更加能做到知己知彼;

7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用。

 

课程大纲

 

一、九型人格与领导力探索

 

九型人格理论的起源和理论基础

是什么成就了一个卓越的领导者?领导力的核心是什么

脑(思维中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三个智慧中心的探索

冰山模式分析(内在逻辑框架)

学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路

 

二、九种型号领导者领导风格解析与小组座谈

 

1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向

三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展

三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展

三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展

三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升

三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升

三号、六号、九号三种型号领导者制定最优方案的特征及提升

三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升

如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展

2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向

一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展

一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展

一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展

一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升

一号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升

一号、四号、二号三种型号领导者制定最优方案的特征及提升

一号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升

如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展

3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析:领导模式、领导力优势及提升发展方向

八号、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展

八号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展

八号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展

八号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升

八号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升  

八号、五号、七号三种型号领导者制定最优方案的特征及提升

八号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升

如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展

 

三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系

 

三号、六号、九号(三种)领导风格之间的关系:

 

三、六、九之间形成一个内在的闭环

 

压力状态下三种领导风格的转化

放松状态下三种领导风格的转化

一号、四号、二号、八号、五号、七号(六种)领导力风格之间的关系:

一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环

压力状态下六种领导风格的转化

放松状态下六种领导风格的转化

 

四、九型人格在其他领域的应用与实践

 

九型人格在团队建设方面的应用

九型人格在销售和谈判中的运用

九型人格在企业人力资源管理当中的应用

九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等

 

五、九型人格与心智成长

 

每种型号的内在偏执

每种型号对其他号码的偏见

每种型号的自我成长

各个型号分别处理压力和情绪的方法

各个型号如何提升个人魅力与幸福指数

提问与回答、总结

 

授课讲师

 

老师

 

中国九型导师协会、学术发展研究中心主任

九型人格鼻祖海伦?帕尔默认证的第七位九型导师

教育心理学学士、治疗心理学硕士

太平洋学院认证萨提亚模式治疗师

浙大总裁班特聘讲师

华师大高级心理培训中心导师

南昌大学MBA班特聘教授

复旦大学星空讲坛演讲嘉宾

上海市“注册性格分析咨询师”认证专家委员会主任

上海电视台《一心一译》栏目组导师

上海电视台《因为爱情》栏目导师

中国安全局北京外企服务集团(FESCO)特聘专家

洪新导师主讲的《九型人格》,成为了全国900余所高校在校本科生的在线课程。

 

工作经历:

 

洪导师有15年学习和应用心理学的经验,在获得心理学学士、心理治疗硕士后跟随美国九型人格大师Peter O‘HanrahanMonita Choi学习九型人格、跟随心理治疗大师John Banmen学习了三年萨提亚家庭联合转换治疗;同时在NLP和心理教练方面得到英国邓迪心理协会主席Andrew Neil博士悉心指点。

 

九型人格专业应用课程:

 

《九型人格之自我提升和洞悉他人的智慧》《九型人格与领导者个人魅力》《九型人格与销售》《九型人格与正向沟通》《九型人格与压力管理》《九型人格与和谐团队建设》《九型人格与选对人和留住心》

 

服务客户:

 

三星集团;兴业银行;VISA国际;东方航空;上海教育频道;湖南卫视天天向上栏目组;司法部预防犯罪研究所培训中心;青海省城管局;上海城管局;心灵花园;上海对外贸易学院;北京外企人力资源;中欧校友会;上海电子商务中心;富士胶片;中信产业基金;曲美家具集团总裁班;北京卓易前程;贝尔阿尔卡特;复旦大学工商管理研修班;南昌大学EMBA班;深圳致君药业;华师文广,上海市团委,哈尔滨医学院,佛吉亚汽车,太平洋保险公司总部;

 

客户评价:

 

中欧商学院电子商务协会秘书长:王明谭

 

听过一些知名的老师讲九型人格,洪老师的九型让我打开了一个新的内在世界、让我真正的开始接纳自己、欣赏自己、也开始欣赏我的员工。早认识洪老师10年,早点深刻觉知到我的型号、我不敢想象现在自己是什么样子!

 

FESCO (中国最大的人力资源集团)上海公司副总:吴曦葳

 

洪老师在心理学方面的造诣非常深刻,他能瞬间捕捉对方的人性心理的能力是少有的。难能可贵的是,洪老师可以把人性心理深入浅出的做精准传递,帮助人们在现实环境中(关系、销售、自我成长……)增加觉察、解决问题。

 

浩荣集团董事长、中国产业联盟执行主席:黄亚强

 

上过那么多大师级老师的课,洪老师是我认可为数不多的老师,分享的都是企业家管理与商业经营的干货,洪老师“内功”深厚,直指人心,明心见性。是中国培训界正在升起的一颗“明星”,希望有更多的企业家来上洪老师的九型课,更多的人受益。

 

《中国式离婚》、《媳妇的美好时代》执行导演:松原

 

三天课程收获很大,作为导演来讲九型人格对于塑造人物的心理活动、内心世界有很大帮助。洪导师两大观念,自我提升、洞悉他人,换位思考当你知道别人的需要、别人的状态,才能更好的帮助他人、关爱他人。九型人格能够构筑人人之间平等、交流、互爱的桥梁。

 

中石化壳牌公司培训与招聘经理:许宁

 

自我觉察与洞悉他人,在构筑公司团队中特别有用,根据性格不同类型的人配置工作任务与岗位,更能理解上级领导的意图,更容易与同事进行工作沟通与相处。

 

江苏东南风数码网络有限公司董事长、江苏润晖电子科技有限公司董事长、苏州福建商会副会长、美国BSE商学院副会长:李晖茂

 

08年开始参加培训以来,接触不少的老师及大师,九型人格的课程也听过其他老师的,洪新老师的课程给人感觉非常实战、实效、实用。三天时间,就让人们撑握人类的特性及行为模式,提升自我、洞悉他人,换位思考。用在企业及与人交往时,非常有效。我觉得每个人的一生中九型人格课程是个必修课,保证是受益终身!

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:4800/人 会员价:4400/人(包含教材、餐饮,不含认证费用和住宿费用)

 

联系方式

 

上课地点:苏州

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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