《国际贸易术语运用与风险防范》

《国际贸易术语运用与风险防范》

开课时间:2013 课程时长: 6
授课讲师:戴老师 课程价格:¥880
天数:1
开课地点:苏州
专业分类:企业经营类:危机风险管理
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 1 88012-1220-2026-26

背景与目标

适合人员概述

主要内容

-----2013年01月12-12日  (苏州)

 

-----2013年07月20-20日  (苏州)

 

 

课程背景

 

《国际贸易术语解释通则》(缩写INCOTERMS)是国际商会为统一各种贸易术语的不同解释于1936年制定的,随后,为适应国际贸易实践发展的需要,先后于1953年、1967年、1976年、1980年、1990年、2000年和2010年进行过多次修订和补充。2010927日,国际商会正式颁布《INCOTERMS2010》以取代《INCOTERMS 2000,新版本于201111日正式生效。

 

INCOTERMS 2010INCOTERMS 2000有哪些异同点?对企业外贸业务活动会带来哪些具体的影响?企业就如何正确选择使用贸易术语进行风险防范?企业在使用贸易术语中可能引发哪些海关与财税事务风险?如何合理的规避潜在的风险?如何建立涉外合同签署过程中企业各部门的协同机制?本课程将完全结合企业实际发生的案例来解答企业在外贸业务管理中所遇到与涉及到的相关疑难问题。

 

参加人员

 

企业高层领导,销售、物流、关务、采购、仓库、财务等部门管理与操作人员;

 

课程目标

 

系统且深入的学习国际贸易术语在企业中的实务运用,扩展与工作相关的国际贸易知识;

掌握正确选择和运用国际贸易术语的方法,避免贸易合同纠纷与陷阱,减少贸易操作风险;

帮助企业供应链管理系统中的参与者达成共识,有效提升企业供应链管理系统的综合效率。

 

课程大纲

 

Unit 1 企业供应链管理系统与国际贸易术语

 

企业供应链管理流程与运营

INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系

如何提升企业供应链管理系统的运营效率

 

Unit 2 国际贸易术语基础知识

 

国际贸易术语的历史背景

国际贸易术语的概念及其作用

国际贸易术语的分类与比较

INCOTERMS20102000版异同点解析

 

Unit 3 国际贸易术语运用规则与风险防范

 

E组—企业实务案例解析

EXWEx Works)工厂交货

F组—企业实务案例解析

FCAFree Carrier)货交承运人

FOBFree on Board)装运港船上交货

FASFree Alongside Ship)装运港船边交货

C组—企业实务案例解析

CFRCost and Freight)成本加运费

CIFCost Insurance and Freight)成本、保险费加运费

CPTCarriage Paid to)运费付至

CIPCarriage and Insurance Paid to)运费/保险费付至

D组—企业实务案例解析

DATDelivered at Terminal 目的地或目的港的集散站交货

DAPDelivered at Place)目的地交货

DDPDelivered Duty Paid)完税后交货

 

Unit 4 企业常用贸易术语应用实务与技巧

 

INCOTERMS2010贸易术语交货点与风险点辨析

案例:企业常用贸易术语辨析

常用贸易术语应用案例研讨

 

Unit 5 国际贸易术语实务应用的风险管控

 

如何合理运用国际贸易术语,避免进出口货物的运输和保险的风险及防范

如何合理运用国际贸易术语,避免异国进出口海关报关及税费成本增加风险?

怎样选择适合企业行业及产品的贸易术语,以避免运输途中额外风险及船货衔接不顺风险?

结合企业供应链流程管理,企业如何建立销售部门,采购部门,物流部门及财务部门的合作管理链,以避免国际贸易术语在实务运用过程中涉及的收付汇问题,海关事务处理,运输及保险及外汇核销以及国税退税风险?

 

授课讲师

 

戴老师

 

长三角地区企业关务管理实战培训师第一人!苏州大学、上海外经贸培训中心等多家机构特聘讲师。十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作,曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资;已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评!戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验,是典型的实战派讲师;特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧,同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要,并掌握简单有效的操作方法,提高关务操作与管理技能,同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路,并获得有效的解决方案。

 

典型客户:世誉产品标识、阿斯利康制药、码捷科技、日立家电、宝德强科技、劲永科技、菱光科技、台安科技、互亿科技、全友电脑、裕廊科技、罗技科技、保策利、相信制动、金钟默勒、新安电器、科圣特电池、扬明光学、阿美德格、库力索法、辉达半导体、商辉达半导体、卫美恒医疗器械、碧迪医疗器械、洁定医疗器械、葛兰素史克、辉瑞保健品、优美科、尚美化妆品、凯普生物化学、爱普科、中化环保、亿迈通讯、西门子听力、三洋能源、法拉鼎电机、三通电子、博世汽车部件、金菱里克塑料、赛得蒙得、富士胶片、科勒电力设备、松下电工、松下电池、松下冷机、索尼凯美高、西门凯电子、板硝子、沪士电子、梯梯电子、群光电子、田中电子、甲乙电子、万特电子、奇立新电子、德律泰电子、德胜电子、海尔曼、迈图石英、吉田精密、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、力特奥维斯、格林瀚克、特恩驰电缆、安通纳斯、通达金翔钢材、思柏精密模具、莱顿汽车部件、均华机械、德派装配技术、科动控制、安智电子、艾伯纳工业炉、维顺无纺制品、瓦格维萨包装等数百家中外企业。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:特价880/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

 

联系方式

 

上课地点:苏州

电 话:021-65210156-808

传 真: 021-65210596

 

授课老师

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