----------2012年07月26-26日 (待定)
课程背景
你可能参加过管理培训,但是有多少可以真正运用到工作中呢?
你可能学过得很多管理理论,但有多少可以完全落实到工作中呢?
请问你还有多少始终没有解决的管理问题呢?
你可能在欧美管理岗位工作多年,但回到了中国企业很多管理方法就失效了,正头痛不知怎么办?
有用的管理方法才是好方法,简单的普通员工可以学会的方法才是可以做大可以永续经营的方法!
可能是计划不能执行的问题!可能是团队难以激励的问题!可能是上下难以协调沟通的问题!可能是考核用人的问题!可能是新员工选育留问题!可能是企业文化难以建立的问题!
怎样建立科学化的标准化的可复制的基层管理系统?
这是一次难得的让你学会管理落地的机会!
这次是让你真正掌握到科学管理的真谛的机会!
参加人员
企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业最高决策者、企业接班人 政商领袖
课程大纲
昨天我们管理学习的误区
国际化管理系统的含义和特征
经验管理科学管理文化管理的发展历程
企业员工成长训练的秘籍
GE管理的核心理念和落地秘诀
日本企业核心竞争力管理系统落地秘籍
国际化管理系统理解的误区
国际化管理在中国遇到的障碍和问题
国际通用管理在中国落实计划不能执行力的问题
国际通用管理在中国落实团队难以激励的问题
国际化管理在中国落实上下难以沟通协调的问题
国际化管理在中国落实考核用人的问题
国际化管理在中国落实新员工选育留问题
麦当劳企业文化在中国落地分析
微软公司在中国企业管理落地方法分析
授课讲师
杨老师
中国企业发展研究协会首席讲师,北京大学、复旦大学、上海交大大学等大学特聘教授,曾经在中国三星电子担任管理工作多年,美国查尔斯顿学院经济管理专业访问学者,多家企业管理咨询公司、培训网指定培训讲师,为多家中、美、日、德等国企业特聘为培训讲师,专业研究世界第一管理大师德鲁克企业管理理论,首创了国际化管理如何在中国企业落地理论,提出了个性企业文化论、员工心智模式塑造论、标准化管理可复制系统论,主要进行企业管理落地,执行力管理,绩效管理,目标管理,员工职业素养等训练,被经营管理者杂志评为企业最满意企业管理培训讲师,授课风格激情互动、深入浅出、生动幽默、笑声不断,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
主讲课程
国际化管理系统落地、中层干部管理、领导力与执行力、员工职业素养、成功的职业心态、高绩效沟通、高效时间管理、高效团队建设、塑造员工责任心、时间管理和TTT国际职业讲师等训练课程
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用:1800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。
联系方式
上课地点:待定
电 话:021-65210156-805
传 真: 021-65210596