-------2012年07月20-21日  （天津）

 

-------2012年08月22-23日  （天津）

 

 

课程背景

 

在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑：

 

我们可以信赖我收集的数据吗？

不同操作人员的测量结果为什么有差异？

为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同？

我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗？

如何判断是人为操作的失误，量具的误差还是过程的异常造成的生产问题？

……

 

MSA（Measurement System Analysis）,测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外，还必须进行测量系统分析。

 

本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念，稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍，使公司相关人员：

 

掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并，并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.

 

参加人员

 

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

 

课程目标

 

·掌握测量系统变差分析的方法

·学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差

·学会对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

·减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

 

课程大纲

 

MSA概述

 

·测量系统分析的重要性

·测量系统变差的来源

  --数据的正态分布

  --均值，极差与标准差

·测量系统变差的影响

 

MSA的变差研究

 

·偏倚(bias)

--确定偏倚-独立样本法

--确定偏倚-控制图法

·线性(Linearity)

--线性的分析方法

·稳定性(Stability)

--系统稳定的标准及检测

·重复性(Repeatability)

·再现性(Reproducibility)

 

Gage R&R的分析

 

·连续型数据和离散型数据

·测量系统的短期和长期研究

·ANOVA分析

·计量型数据的测量系统分析

--测量系统的分辨率

--数据收集与准备

--结果分析与图形分析

--计量型GR&R的认可标准

--MSA的错误与风险

--破坏性测试的R&R

--练习:公司案例

--造成重复性差的可能原因

--造成再现性差的可能原因

--改进GR&R的方法

·计数型数据的测量系统分析

--计数型数据特点

--案例与结果分析(1)

--案例与结果分析(2)

--练习: 水果公司

--计数型GR&R的认可标准

--造成R&R差的可能原因

--改进计数型GR&R的方法

 

MSA的运用：

 

·关键测量系统有那些？

·它们的工作可靠吗？

·如何验证和改进？

 

授课讲师

 

朱老师

 

精益六西格玛高级顾问；MBB；曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训；全国六西格玛管理委员会专家委员

 

讲师经历及专长

 

曾任普莱克斯（中国）质量安全总监；亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。

 

朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生产、价值流分析、SMED等等。

 

培训客户及培训风格

 

朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业，制造业经验十分丰富，课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。

 

朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验，是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理，其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业，对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面，他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带，指导过200多个六西格玛项目，并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2880元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：天津

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596