-------2012年08月26-26日  （待定）

 

 

课程背景

 

国际化管理如何在中国企业落地？

你可能参加过管理培训，但是有多少可以真正运用到工作中呢?

你可能学过得很多管理理论，但有多少可以完全落实到工作中呢？

请问你还有多少始终没有解决的管理问题呢?

你可能在欧美管理岗位工作多年，但回到了中国企业很多管理方法就失效了，正头痛不知怎么办？

有用的管理方法才是好方法，简单的普通员工可以学会的方法才是可以做大可以永续经营的方法!

 

可能是计划不能执行的问题！可能是团队难以激励的问题！可能是上下难以协调沟通的问题！可能是考核用人的问题！可能是新员工选育留问题！可能是企业文化难以建立的问题!

 

怎样建立科学化的标准化的可复制的基层管理系统？

这是一次难得的让你学会管理落地的机会!

这次是让你真正掌握到科学管理的真谛的机会!

 

参加人员

 

企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业最高决策者、企业接班人 政商领袖

 

课程大纲

 

昨天我们管理学习的误区

国际化管理系统的含义和特征

经验管理科学管理文化管理的发展历程

企业员工成长训练的秘籍

GE管理的核心理念和落地秘诀

日本企业核心竞争力管理系统落地秘籍

国际化管理系统理解的误区

国际化管理在中国遇到的障碍和问题

国际通用管理在中国落实计划不能执行力的问题

国际通用管理在中国落实团队难以激励的问题

国际化管理在中国落实上下难以沟通协调的问题

国际化管理在中国落实考核用人的问题

国际化管理在中国落实新员工选育留问题

麦当劳企业文化在中国落地分析

微软公司在中国企业管理落地方法分析

 

授课讲师

 

杨老师

 

中国企业发展研究协会首席讲师，北京大学、复旦大学、上海交大大学等大学特聘教授，曾经在中国三星电子担任管理工作多年，美国查尔斯顿学院经济管理专业访问学者，多家企业管理咨询公司、培训网指定培训讲师，为多家中、美、日、德等国企业特聘为培训讲师，专业研究世界第一管理大师德鲁克企业管理理论，首创了国际化管理如何在中国企业落地理论，提出了个性企业文化论、员工心智模式塑造论、标准化管理可复制系统论，主要进行企业管理落地，执行力管理，绩效管理，目标管理，员工职业素养等训练，被经营管理者杂志评为企业最满意企业管理培训讲师。

 

授课风格

 

激情互动、深入浅出、生动幽默、笑声不断，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。

 

主讲课程

 

国际化管理系统落地、中层干部管理、领导力与执行力、员工职业素养、成功的职业心态、高绩效沟通、高效时间管理、高效团队建设、塑造员工责任心、时间管理和TTT国际职业讲师等训练课程

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：1800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：待定

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596