课程名称 专业分类 岗位分类 课程天数 授课讲师 课程目标
《非财务经理的财务课程》 财会税务、财务会计类、财务综合、非财务经理 3 卢老师

课程收益:


【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用

【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业

【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益


课程背景:


通过财报看透业务问题,通过分析了解经营风险

开启财商的第一课与财务沟通畅通无阻,提升经营效率与经营思维

在工作中,您是否遇到过以下情形:

■ 业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?

■ 财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?

■ 一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?

■ 公司要降低成本,具体怎么做啊?

■ 明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?

精心打造《非财务经理的财务课程》,为您解除烦恼!您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算繁复的财务指标,但是,您一定可以学会,“财务”如何为我所用!轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!

一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!


学员反馈:


真的是受益匪浅啊!我们老师用浅显易懂的方式深入浅出的传授财务知识,我从一个对财务知识一无所知,到认识到一个完善的财务管理对企业运营和管理的重要性,也提高了本人对财务的兴趣和理解,老师讲解方式结构清晰,引人入胜,受益颇大,值得拍掌!

⸺大众汽车(中国)投资有限公司 张女士

课程生动,趣味性强。把原本刻板生硬的专业知识以积极活力的方式传授给参与学员,一些案例分析巧妙地让学员在很轻松的环境中加深了对知识的理解,受益匪浅。谢谢老师!

⸺联想控股 吴先生

通过这三天的课程学习,必须给我们的讲师一个好评:1、复杂的财务知识被老师讲解得明了透彻。2、而且讲课很风趣幽默,讲课的节奏感也很好。3、此次学到的内容应用到公司管理中,会有所收获。4、是财务课也是哲学课,多学多了解,越学越平衡。

⸺好时(上海)食品研发有限公司 王先生

《非财务经理的财务课程》线上 线上课程、财会税务、财务会计类、财务综合、非财务经理 3 卢老师

课程收益:


【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用

【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业

【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益


课程背景:


通过财报看透业务问题,通过分析了解经营风险

开启财商的第一课与财务沟通畅通无阻,提升经营效率与经营思维

在工作中,您是否遇到过以下情形:

■ 业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?

■ 财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?

■ 一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?

■ 公司要降低成本,具体怎么做啊?

■ 明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!

真的是这样吗?

精心打造《非财务经理的财务课程》,为您解除烦恼!您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算繁复的财务指标,但是,您一定可以学会,“财务”如何为我所用!轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!

一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!


学员反馈:


真的是受益匪浅啊!我们老师用浅显易懂的方式深入浅出的传授财务知识,我从一个对财务知识一无所知,到认识到一个完善的财务管理对企业运营和管理的重要性,也提高了本人对财务的兴趣和理解,老师讲解方式结构清晰,引人入胜,受益颇大,值得拍掌!

⸺大众汽车(中国)投资有限公司 张女士

课程生动,趣味性强。把原本刻板生硬的专业知识以积极活力的方式传授给参与学员,一些案例分析巧妙地让学员在很轻松的环境中加深了对知识的理解,受益匪浅。谢谢老师!

⸺联想控股 吴先生

通过这三天的课程学习,必须给我们的讲师一个好评:1、复杂的财务知识被老师讲解得明了透彻。2、而且讲课很风趣幽默,讲课的节奏感也很好。3、此次学到的内容应用到公司管理中,会有所收获。4、是财务课也是哲学课,多学多了解,越学越平衡。

⸺好时(上海)食品研发有限公司 王先生

《财务分析与预算实务训练营》线上 线上课程、财会税务、财务会计类、财务综合、财务分析、预算管理 3 姚老师

课程背景:


深度结合ERP系统及500强企业

预算编制和财务分析

市场上唯一契合企业对财务管理者决策支持能力的实务技巧训练课程

随着市场环境的变迁,竞争策略上升到价值链、产业群、商业模式时代,经营管理进入精益化、大规模定制、变化无常、险象环生的时代,财务分析一跃成为最具价值的财务能力!企业必须能做到随时预警、科学决策!财务分析师要确保每次提交的报告都是具有建设性价值的,避免盲目决策和拍脑袋带来的各种陷阱,影响他人根据财务分析报告进行管理和决策!

然而,现实中的财务分析人员绝大多数并不是真正的“分析.analysis”人员,而仅仅是“报告.reporting”人员,常被人戏称为“表哥、表姐”,这些人本质上只是负责数据的传输,是什么导致了这种悲催的结果?

■ 真正的分析是财务总监和企业老总自己在做,因此,财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书

■ 财务分析人员根本不具备财务分析的能力,财务分析的能力是超 越于财务总监和老总思考之上更专业的能力

■ 财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力,传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析,而非企业内部视角的分析

■ 因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求次⸺索性不进行有深度(有价值)的财务分析

本课程从实战角度出发, 直击财务分析和预算最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,并使得预算和财务分析能有效的结合,为公司管理层及各相关部门提供有价值的信息。


课程收益:


【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作

【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法

【联系实际】展示关键绩效指标考核和财 务分析报告的实际案例

【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息


学员反馈:


听了我们老师的课,有种恍然大悟的感觉,明白了在今后的工作中的侧重点,明白了在工作中不仅要有扎实的业务及理论知识,更需要懂得与其他业务部门的沟通与交流,协作与配合,也再次确认了财务分析在经营管理及企业决策中的重要性。对我个人而言,这次培训体验真的非常好,收获满满,太值了!

⸺ 海航旅业 张先生

通过三天的学习,对预算编制有比较全面系统的了解,对财务分析也有更深入的认识,特别对BS的结构关系、对财报的分析有了不同的理解。谢谢,谢谢授课老师!

⸺ 泰科电子(苏州)有限公司 李先生

通过短暂的培训,不仅使我开拓视野,还超过了期望,通过老师耐心的讲解,特别是案例的分析,使知识结构更加丰富,真的是一次受益颇多的培训,非常感谢老师精彩的授课。

⸺ 上汽工业 李女士

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