开课城市:
开课年份:
课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《敏捷项目管理——超越传统》 2 5580 专家 18-19
北京
02-3
上海
12-13
广州
20-21
北京
04-5
成都
01-2
上海
05-6
上海
11-12
广州
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 18-19
北京
30-31
深圳
14-15
成都
18-19
上海
15-16
广州
20-21
北京
18-19
深圳
14-15
上海
《新时代项目全过程管控能力提升与EPC工程总承包项目管理实战精要》 2 3600 专家 18-19
大连
25-26
贵阳
15-16
哈尔滨
23-24
成都
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 13-14
上海
09-10
北京
24-25
上海
22-23
成都
01-2
北京
25-26
上海
07-8
上海
06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目管理要素精解》 2 5180 专家 06-7
北京
26-27
上海
29-30
上海
21-22
成都
25-26
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 16-17
上海
20-21
北京
25-26
深圳
08-9
杭州
20-21
广州
24-25
成都
14-15
上海
19-20
北京
《湛国策情境沙盘---直线经理5D项目化管理<沙盘模拟课程>》 2 3680 向老师 21-22
成都
《项目管理要素精解》 2 5180 待定 14-15
上海
10-11
北京
01-2
武汉
25-26
上海
09-10
无锡
16-17
成都
01-2
北京
23-24
上海
11-12
广州
08-9
上海
01-2
无锡
07-8
北京
11-12
武汉
27-28
上海
01-2
上海
22-23
成都
26-27
北京
《项目全过程管理控制与实践》 2 4800 杨老师 17-18
上海
14-15
北京
27-28
苏州
26-27
深圳
23-24
成都
21-22
广州
11-12
上海
21-22
北京
27-28
深圳
17-18
北京
08-9
上海
《敏捷项目管理——超越传统》 2 4990 待定 11-12
上海
14-15
成都
《告别传统项目——敏捷项目管理》 2 4890 待定 29-30
成都
10-11
上海
29-30
成都
09-10
上海
29-30
北京
20-21
上海
《研发项目管理工具与模板》 2 0 15-16
重庆
24-25
北京
24-25
上海
26-27
深圳
26-27
北京
25-26
北京
23-24
上海
28-29
杭州
25-26
深圳
25-26
北京
27-28
成都
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