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课程名称 天数 价格 讲师 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
《项目管理要素精解》线上 2 5180 待定 01-2
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23-24
线上
《打破部门墙,强化跨部门管理》线上 2 5280 待定 20-21
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《从管理走向内部绩效顾问——绩效改进六步法》线上 2 3600 曹老师 17-18
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《累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学》线上 2 5680 待定 16-17
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《项目全过程控制管理与实践演练》线上 2 3880 张现锋 16-17
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《透过现象看本质—Excel的超级实践》线上 2 4598 待定 07-8
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09-10
线上
《项目管理最佳实践》线上 2 4500 钱老师 18-19
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《跨部门沟通、协作与冲突处理》线上 2 4500 邹老师 11-12
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