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《管理者成长地图:部署培育与辅导》

《管理者成长地图:部署培育与辅导》

Start time:2023 Course duration: 6
Lecturer:吴老师 Course price:¥2000
Days:1
Course location:佛山
Professional Classification:通用管理类、通用管理类:目标管理、通用管理类:教练与辅导、通用管理类:管理控制
Category:
Job classification:
Keyword:管理者成长地图,部署培育,辅导
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
佛山 1 200026-26

Background and goals

企业痛点:


在当今知识经济时代,人们的生活节奏不断加快,员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强,更加自我,更加相信自己通过思考得出的判断和结论,而不喜欢被动地接受其他人的判断。

而企业的快速发展,并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色,一旦教人,便不知要如何教。辅导者说:这个我也不知道该怎么讲,反正我一直就是这么做的。被辅导者一脸懵,“这么做”到底是怎么做啊?

多数优秀骨干将本职工作完成得很出色,一旦教人,便不知从何教起。在没有接受过系统的带教方面的培训时,很多时候都是想到哪里就教到哪里,想到什么就教什么,教学随机性强,没有固定的教学方法。这就导致了教学时间长,效率低,甚至还有知识技能遗漏的问题。

本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅导的途径与工具,可以有效运用在带教中帮助员工快速学习知识、提升工作技能。同时引导学员找到带教突破口,分清师傅带教与自学的区别, 运用工具以线性思维整合资源,避免带教内容遗漏。


课程亮点:


1.了解部属的特性与长处,明确辅导目标

2.清楚辅导的途径,掌握基于场景的辅导工具

3.熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项

4.辅导方法现场演练与讲师点评

5.学会使用核心任务场景分解表

Suitable people overview

main content

课程大纲:


一、要点切入——掌握辅导对象及最佳辅导时机

1.辅导的基本前提及核心原理

2.了解员工的特性与长处

1)协助员工自我分析与自我调整

2)掌握员工辅导的最佳时机

3.如何掌握员工学习需求

1)如何激发员工积极主动

2)如何引导员工自主思考

4.教导下属的经验交流分享

1)学习的四个阶段

2)“冰山理论”在员工辅导中的运用

3)员工辅导的忌语与误区

二、找准目标——因人而异做辅导

1.辅导者的工作模式与工作方法

2.传统员工辅导方式的问题分析

3.员工辅导的途径

1)OJT——工作中教导

2)OFF JT——工作外训练

3)SD——自我启发

4.确认辅导需求与明示辅导目标

5.因人而异的辅导策略

1)识别不同类型的员工

6.有效资源分配——思维转向法

1)我想要什么样的结果

2)我目前可以做点什么

3)我未来需要承担什么责任

4)有什么人和资源可以来帮助我

案例讨论1:面对不同的员工如何分配辅导精力

案例讨论2:面对不同的员工如何采取不同的辅导策略

三、找准方向——基于关键任务的辅导与学习

1.互动讨论:你当下所面临的最迫切的带教问题是什么

1)作为师傅,你认为可传承和必须要学的内容点是什么

2)作为新人,你认为哪些内容不易学会

2.工具:导入《核心任务场景分解表》

1)关键场景设定

2)关键动作分解

3)快速抓住事件关键点

3.材料准备

1)收集辅导任务清单

2)鉴别岗位关键任务与动作

四、找准工具——基于工作场景的辅导训练工具

1.工具一:有效辅导之四阶段法

1)第一阶段---让学员做好学习的准备

2)第二阶段---示范

3)第三阶段---让学员来做给你看

4)第四阶段---先教导后指导

2.工具二:关键时刻针对性训练

1)生产/服务创造过程中的关键时刻是什么

2)标准——行为——习惯的过程如何达成

3.工具三:OPL人员训练

1)三个原则

2)一个抓手

3)训练闭环

4.辅导面谈实操

1)辅导案例分析

2)辅导角色扮演

3)互动分享

4)导师点评

Instructor

吴老师


资历背景   

1.深圳市政府梧桐大讲堂受聘讲师

2.武汉市政府创业中心受聘讲师

3.内蒙古自治区共青团委青年创业导师

授课经验

华能集团公司、中国国电集团公司、上海电力学院、南方电网广州供电局、南方电网茂名供电局、南方电网惠州供电局、广东省税局、清远税局、潮州税局、惠州税局、深圳税局、中交四航局、广东电力设计研究院、中建三局、广州证券、招商证券、深圳建行、中信总行、青岛中信、河北中信、深圳农行等

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